资源管理

什么是资源?

资源是指可以出售获利的东西，也可以用作生产可以出售获利的东西的原材料。例如，咖啡豆是一种资源，可以整块出售以获取利润，也可以研磨成不同的产品出售，同样是为了盈利。

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资源管理是计划、组织和分配对您的业务重要的资源，以确保最大效率。这些资源包括有形资源和无形资源。

人力资源管理是关注人员配备水平，以确保您的业务目标可以通过适当数量的员工来实现。这种类型的管理包括管理人员的雇佣、员工的重新分配、员工的培训和员工的解雇，仅举几例。正确处理这些事情对于有效的资源管理过程非常重要。

项目可能很复杂，包括很多活动的部分。这就是为什么资源管理是重要的，以确保项目有足够的资源，并在正确的时间。项目经理需要与不同的团队坐下来，计划何时需要资源，以确保在项目中需要资源的时候提供资源。

数字资源可能很快就会失控，特别是当团队签约使用不同的软件和资产服务时。IT团队必须掌握这些数字资源，以确保团队不会加倍计费，而不是购买额外的用户许可。数字资源的有效管理意味着企业知道自己拥有哪些数字资产，并在需要时迅速对其进行审计。

这种类型的管理的主要目的是优化资源，使之有效利用．如果正确地进行资源管理，出于许多不同的原因，资源管理对企业很重要。

战略资源管理资源管理可以是战略性的，以便有一个适当的过程来最大限度地利用资源，特别是昂贵和需求巨大的资源。
按时完成项目:高效的资源管理意味着项目不会因为缺乏资源而落后。这一点很重要，因为sprint在公司中变得越来越必要，资源规划需要成为优先事项，以确保这些sprint被现实地组织起来。
资源能否经得住时间的考验:拥有良好的资源管理策略意味着您可以识别何时需要升级或更换资源。这将防止使用过时的资源或过度使用资源。

资源管理的好处延伸到整个公司，而不仅仅局限于一个部门。高效的资源管理意味着项目按时完成，团队拥有成功所需的一切。但是这里有三个我们需要讨论的资源管理的重要好处。高效的资源管理:

避免资源问题:通过了解你所拥有的资源，你可以发现可用性的差距，并在必要时计划弥补差距。
防止资源过度分配当前位置如果你管理着一家忙碌的公司，不断尝试新事物，那么过度分配资源可能是你很了解的事情。高效的资源管理导致资源被安排，因此团队不需要等待它们可用——他们知道什么时候资源是免费使用的。
创建团队透明度:通过确定公司可以使用的所有资源，你可以做到透明，并使人们能够公开使用这些资源。直接的结果是，所有团队都可以在工作中取得成功，因为他们拥有所有的公司工具。

随着公司的发展，如果不使用资源管理服务或软件，可能就不可能跟踪资源。

什么是资源管理服务?专门机构可以提供审计，以评估您公司使用的所有资源。如果你刚刚接管了另一家公司，需要快速了解自己拥有哪些资源，这些服务是一个好主意。使用资源管理服务的好处是，这些机构在他们的实践中是专家，可以比以前没有承担过这一责任的内部人员做得更好。
什么是资源管理软件?在过去的十年中，资源管理软件行业已经非常成功地起飞了。使用这种类型的软件，您可以简化为团队获取新资源的过程，集中管理资源，并为公司成员提供不同级别的访问。资源管理软件可以将您的资源管理技能提升到一个新的水平，从而为您的业务带来更好的效率。