机会成本
什么是机会成本?
机会成本是一个选择相对于另一个选择的价值。简单地说，在经济学中机会成本是指投资回报率(ROI)你通过选择一个而不是另一个来获得。这是项目管理中的一个重要因素，资源分配，以及策略生成。
尽管没有固定的公式来计算机会成本，但有许多不同的思考方式。例如，你可以选择一份每天挣400美元的全职工作，经营每天价值100美元的海运业务，而不是每天400美元的全职工作。机会成本是500美元/ 400美元= 1.25美元。按比例计算，它是1.25美元:1美元。这一数字意味着，如果你只做全职工作，你每赚1.25美元就能赚1美元。
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开始免费试用为什么机会成本很重要?
机会成本是对决策非常重要．没有它，我们就不能理性地做出对我们的企业有经济意义的商业决策。这种机会成本可以简单地衡量选择一种定价结构而不是另一种定价结构的利弊。它还可能涉及更复杂的思考，以明确一个主题。显而易见的是机会成本对企业的重要性。
例如，更换供应商的机会成本可能意味着单位成本的增加，但产品质量更高。从短期来看，你比以前投资了更多的钱，所以你考虑为客户提高产品的价格。但从长远来看，这些高质量的产品可以让客户满意。反过来，如果你保持价格稳定，客户会向朋友推销你的产品，从而获得强大的市场份额。因此你需要选择是否提高产品价格。一家企业每天都需要做出这样的决定，权衡利弊，以保持盈利。
机会成本vs权衡
机会成本而且权衡是经济学中两个紧密相关的术语．一个权衡你的选择是不是在你的O机会成本难题。假设你需要在开展营销活动和雇佣销售人员之间做出选择。你设想雇用一名销售人员每月花费3000美元，你可以获得1万美元的销售额，而开展一场营销活动每月花费1000美元，你可以获得5000美元的销售额。你计算出每月销售收入减去销售人员的成本是7000美元的机会成本，而每月营销活动是4000美元。通过选择一个销售人员，你的O机会成本1.75美元:1美元，你的呢权衡是$3,000的收益($7,000 - $4,000 = $3,000)。
隐性和显性机会成本
隐性成本包括未通过会计核算计入的隐含成本或其他计划活动作为成本。这可能包括一名员工培训另一名员工的成本，或者随着时间的推移而折旧的机器成本。隐性成本在商业术语中也被称为机会成本。
显性成本是指企业支付现金或其他有形资源所涉及的任何成本。这包括工资支付，新机器，或租用办公空间，这是固定和固定的组合可变成本．
以电子商务商家为例
我们已经给出了电子商务商家机会成本的三个例子。但是，在传统电子商务模式和dropshipping模式之间做出选择时，存在一个重要的机会成本。
传统的批发电子商务模式在美国，商家决定要销售的产品，并与供应商联系，以找到最适合公司的产品。一旦选定供应商，商家就会从供应商那里订购一定数量的每种产品。然后，他们开始通过自己的网站和其他电子商务门户网站(如亚马逊等)在线向客户销售这些产品。一旦完成销售，商人就把产品运送给客户。
的Dropshipping电子商务模式是一步到位的不同。在dropshipping商家找到合适的供应商后，他们不会从供应商那里订购大量的产品，而是将产品放在自己的网站上。只有客户有订单时才从供应商那里购买产品。然后供应商将产品直接运送给客户。
这里的机会成本是通过选择在客户向你购买产品之前或之后从供应商购买产品而产生的。如果你在销售前购买库存，商家在销售前会承担产品的成本。他们还需要承担存储成本和运输给客户的成本。如果单位没有出售，商家必须找到一种方法来处理这些多余的产品。很明显，这种模式的前期成本相当高。通过dropshipping，前期成本更少，机会成本更低。