库存
什么是库存?
库存，也称为“库存”，是指企业拥有的实物商品和材料，以备将来转售。
库存可分为:
- 原材料——用于制造产品的材料或部件
- 在制品(WIP) -用于制造产品的材料和组件
- 成品-准备出售的货物
- 可转售的商品-可转售的退货商品
库存是最重要的商业资产之一，因为库存周转率通常代表任何零售业务的主要收入来源。
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今天注册如何形成你的库存?
一个巧妙形成的库存不仅有助于提高营业额，还可以帮助你缓解季节性衰退，并利用市场趋势。如果你经营的是一家海运在线商店，这一点尤其重要，因为你可以在几分钟内添加和删除产品，而无需任何前期投资。
收集库存时需要考虑的基本要素包括:
- 小众产品库存:小众电子商务商店迅速发展，成为新的电子商务趋势。与大公司竞争毫无意义——专注于发现服务不足的利基产品，并供应给特殊利益集团，以确保稳定的收入和增长潜力。
- 库存趋势产品:在一个趋势爆发之前抓住它将是一个理想的场景。时髦的产品有很高的搜索量，可以产生相当大的流量，其中一部分有望转化为销售额。但是，要注意不要采购其他地方都能买到的产品，因为激烈的竞争会侵蚀你的利润。
- 库存全年销售的产品:有一些产品，比如太阳镜或冬季帽子，利润丰厚，但会让你面临季节性风险。将你的核心业务建立在全年销售的产品和库存季节的畅销产品上总是一个好主意，只捕捉稍纵即逝的趋势。
什么是库存管理?
库存管理是控制公司库存流动的过程。它包括货物的订购、转移和存储，以确保业务保持适当的库存数量，以满足客户的需求。
有效的库存管理是一个动态的过程，重点是平衡库存水平，以确保公司不会因库存过剩或库存不足而遭受任何财务损失。不管你是缺货还是订购了太多商品，你的底线都会受到影响。对于必须全天候管理多个因素的电子商务企业来说，包括处理不同的支付渠道，以及维护一个有适量库存支持的功能良好的电子商务平台，从一开始就实施具体的库存管理实践，对于确保随着业务规模的扩大，一切都在控制之中至关重要。实时库存管理系统可以证明是一个有用的工具。
采购产品和库存的最常用方法
根据你销售的产品，你的市场和你的利基，你可以选择最适合你的业务的方法。以下是四种最常见的方法:
- 制作。顾名思义，这种方法适合那些可以自己动手制作产品的人。手工生产产品可能会耗费大量资源和时间，尤其是当你的业务刚刚起步时。然而，这是一个非常低风险的创业选择，也让你完全控制你的产品和品牌的质量。
- 制造。虽然对于患有产品的独特创意这是不存在的，这也是一种方法，需要最大的前期财务投资。寻找制造商为你生产产品可能会带来最大的利润，并保持对你的品牌和产品质量的完全控制，但这也会带来最大的风险，包括设置成本和从原型到生产阶段所需的时间。
- 批发。与制造业相比，这是一个风险较小的选择，因为制造业允许你以折扣批发价格购买即售商品，然后以更高的价格出售。最低订货量因制造商而异，但通常都是合理的，并且只需要最低的前期投资。批发商品达到50%的利润率是很正常的。
- 运输船．作为最便宜的入门方法，dropshipping对于那些不想处理库存管理和产品运输的人来说是一个很好的选择。dropshipping的本质是，你可以通过与为你完成订单的制造商合作来销售你实际上并不拥有的产品。由于启动成本低，而且你不需要预先购买任何库存，dropshipping是最受欢迎的方法之一，因此这是一个非常有竞争力的领域。
零库存
准时库存(JIT)指的是另一种库存控制方法，其重点是通过在需要的时候订购和接收库存，既不早也不晚，从而减少支出，提高业务竞争力。
准时制的目标是降低与库存维护相关的成本，如仓储成本，管理库存所需的人员以及浪费成本。它允许企业将储蓄投资于其他机会。
然而，准时制库存管理也面临着挑战。它要求企业非常善于预测需求，以确保他们不会耗尽产品，因为这将导致销售损失和客户不满。
虽然减少非必要成本是提高投资回报的聪明策略，但准确跟踪库存水平以防止缺货并满足不断变化的消费者需求也是至关重要的。
如果你正在经营一个下降运输业务，Oberlo的库存自动更新功能可以通过不断更新你的产品价格和库存水平来解决这个问题，这样你就不会因为销售缺货产品或销售高于零售价的产品而陷入麻烦。
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