你是否使用SWOT分析来形成你公司的未来战略?
你绝对应该这样。
对一家公司的SWOT分析可以帮助它确定它在什么方面做得很好，在哪里需要发展，在什么方面需要改进，以及什么可能是它的毁灭。
当你竞争分析或制定商业计划，你可以求助于SWOT的发现，以确定你的战略中潜在的差距。
最棒的是，做一个SWOT分析不需要投入太多时间。事实上，这是一件可以快速、简单和有趣的事情。运用得当，SWOT分析会让你在细分市场或行业中拥有竞争优势。它是如此强大。
在这篇文章中，我们将讨论什么是SWOT分析，强调进行SWOT分析有意义的一些场景，并为进行SWOT分析提供技巧和建议。我们还将分享一些例子和模板，你可以用来评估你目前在市场上的地位。
我们出发吧。
什么是SWOT分析:SWOT分析定义
那么SWOT是什么意思呢?根据大多数定义，SWOT是优势、劣势、机会和威胁的首字母缩写。
前两个，优点和缺点，被称为内部因素，包括你可以控制的事情，比如你的劳动力或你的工作产品包装．
另一方面，机会和威胁是你无法控制的外部因素，比如市场趋势或竞争业务。然而，它们仍然可以对你的业务产生或好或坏的影响。
SWOT分析的目的是为成功提供蓝图，但你的工作是分析这些因素，并为你的企业决定下一步
公司通常会进行SWOT分析来制定他们的商业战略，但个人也可以从SWOT分析中获益。
如果你对换工作、追求新职业或远程工作，你可以使用SWOT分析框架来帮助你决定。
为什么要做SWOT分析?
有了一系列的商业分析技术，你可能想知道为什么你应该选择SWOT分析而不是其他方法。
学习如何创建SWOT分析有几个优势。
首先，SWOT可以让你更广泛地、360度地了解你的行业地位，以及你在竞争对手面前的不足之处。然后你可以采取措施改善你在这些领域的运营，使你的公司从其他公司中脱颖而出。
SWOT分析的另一个关键好处是灵活性。你可以使用它来为各种战略决策提供信息，从现有活动中的小调整到主要的业务计划。
此外，SWOT可以用来评估地点、投资、员工绩效，甚至进行自我评估。
何时使用SWOT分析
在很多情况下，SWOT分析都是有益的。
理想情况下，你应该在早期计划和头脑风暴中使用它，以获得对新市场、产品或方法的感觉。
例如，如果你不确定最佳社交媒体策略对于你的电子商务网站，你可以做一个SWOT来确定你的业务的最佳渠道。
同样，SWOT分析可以帮助你回答以下问题:
- 你是否需要在中途重新评估某个特定的营销策略?
- 你是否应该探索新的合并、合作或收购的效果?
- 你的公司想把利润再投资到业务中吗?
通过SWOT分析法获得的全局洞察力可以帮助你在变化、斗争和成长中顺利前行。
如何做SWOT分析
现在你已经熟悉了SWOT分析的基础知识，让我们来看看创建SWOT分析的关键步骤。
1.可视化SWOT图
创建SWOT分析的第一步是可视化SWOT图。我们建议使用2×2象限，其中每个框都标有相关的标题。把优势和劣势放在上面一行，机会和威胁放在下面一行。
这是如何帆布可视化:
虽然你可以自己制作象限图，但使用SWOT分析模板要容易得多。模板可以很容易地设置样式，甚至可以使用品牌颜色、图案或形状自定义它们。这里有一些很酷的选择:
但是，您不仅局限于2×2网格。虽然这是SWOT图最流行的布局，但您也可以使用垂直或水平SWOT分析模板。下面是一些选项。
2.设立一个目标
除了可视化SWOT，你还需要有一个明确的目标。你打算和另一家公司合并吗?你是否考虑扩大在当地的业务?确定你想要开发的战略，并使用它来创建你的SWOT图。
3.举行头脑风暴会议
召集你的团队，尽可能地进行头脑风暴。让营销、财务甚至是面向消费者的人员加入进来，鼓励每个人都有创造力。
例如，你可以让他们随便列一份清单，列出他们认为贵公司的优势和劣势，以及他们认为的机会和威胁。
在这个阶段，不要纠结于每一点的相关性——我们的想法是倾听团队说的每件事，这样你就不会错过任何重要的东西。谁知道呢，你可能会发现一两件对你的底线有积极影响的事情。
4.分解这四个组成部分
一旦你确定了SWOT分析的目标，并收集了来自团队的输入，就可以开始研究这个过程的四个组成部分:优势、劣势、机会和威胁。
下面让我们来看看是什么影响了这些内部和外部因素，以及一些有助于推动事情发展的问题。
SWOT分析优势
优势是你的企业所拥有的有形和无形的优势。这些优势的一些例子是:
- 地理位置优越
- 拥有世界一流的开发团队
- 具有较强的品牌亲和力
要确定你的优势，你可以从分析公司在服务、财务、公司文化和品牌领导力方面的地位开始，这些都是你可以控制的资源和因素。
这些问题可以帮助你确定公司的优势
- 你产品的哪些特性能让你的目标用户产生共鸣?
- 你是否有独特的属性和流程使你从竞争对手中脱颖而出?
- 你的现金储备是否足以维持你的生意?
- 你的USP(独特的销售主张)是什么?
- 你能提供什么专业的服务或知识?
- 你做了什么别人不做的事?
SWOT分析
找出公司内部的弱点也是至关重要的。在这些方面，你往往很难达到预期。例如销售收入低，品牌战略不明确，预算有限，网上评论差。
在确定弱点时，一定要听取员工的意见。他们可能会指出你没有考虑到的缺点。记住，你可以控制自己的弱点——就像优势一样，它们是公司内部的。
这些问题可以帮助你找出公司的弱点
- 你的业务有哪些方面可能会导致客户选择竞争对手而不是你?
- 你的客户对你的产品完全满意吗?
- 客户了解你的品牌是关于什么的吗?
- 你有明确的商业目标吗?
- 你的业务中是否有改进的空间?
- 是什么阻碍了你实现目标?
- 您公司的内部基础设施是否处于最佳运行状态?
SWOT分析机会
在你确定了公司的优势和劣势之后，是时候看看机会了。这些都是你公司外部的有利因素，你可以利用它们为你创造优势。这方面的几个例子是:
- 新兴市场或新兴市场
- 技术的发展
- 人口的增加
这些问题可以帮助你识别公司的机会
- 目前市场上是否有新的需求没有得到满足?
- 你是否可以从其他资源中获益?
- 有没有什么新趋势是你还没有利用的?
- 有什么法律法规的变化可以让你受益吗?
- 你们有发展的机会吗?
SWOT分析威胁
最后，你需要找出任何可能阻碍你实现目标的威胁。这些都是你无法控制的情况，会影响你成功的机会。通过评估这些情况，你可以制定一个应急计划，将它们对公司可能产生的负面影响降至最低。
帮助识别公司威胁的问题
- 你的竞争对手有什么你没有的优势?
- 经济上有没有什么变化会对你的生意产生负面影响?
- 你的供应商中有不可靠的吗?
- 联邦税收的变化会以任何方式影响你的公司吗?
- 社区信仰是否与你的产品或服务的USP相冲突?
5.根据发现采取行动
现在你已经制定了SWOT，是时候分析这四个组成部分并制定你的战略了。
例如，如果你在成人消费者中有良好的声誉，你应该继续这样做建立和培养人际关系与他们一起进一步加强。
如果对年轻一代的营销是你的弱点之一，你应该采取措施提高你的吸引力，比如鼓励成年人在他们的孩子中传播这个词。
同样，抓住机会消除潜在威胁也是至关重要的。如果使用某种技术(如虚拟现实)可以让你比其他企业更具竞争优势，可以考虑聘请相关专业人士来实现这一点。反过来，这将帮助你克服一些最接近你的竞争对手所构成的威胁，这些竞争对手正在努力增加他们的市场份额。
SWOT分析营销实例
为了帮助你更好地理解这个概念，我们将看看世界上在线收入最大的电子商务公司亚马逊的SWOT分析。
亚马逊的优势之一是它的满足客户的能力．因此，尽管该公司进入关键市场较晚，但它有一个优势，可以用来克服自己的一个弱点。
例如，这家电子商务巨头可以开展营销活动，宣传在其网站上购物的人比在其他地方购物的人更满意。
同样，亚马逊也可以利用自己的机会来消除这些威胁。例如，它可以考虑开设实体店来击败本土竞争对手。此外，它可以努力改善与电子商务相关的it安全，这可以帮助减少黑客攻击和身份盗窃。
SWOT分析
这里有一些额外的指导方针，以最大限度地利用你的SWOT。
- 让关键部门参与SWOT分析，以获得他们的信任
- 把自我放在一边，诚实地讨论可以改进的地方
- 把建议写在卡片或便利贴上，这样可以很容易地把相关的想法分组
- 更新以往SWOT分析的发现。例如，一个机会可能不再存在(例如，如果竞争对手已经引入了特定的技术)
- 对你的竞争对手进行SWOT测试，看看你在哪里有优势，在哪里有不足
- 使用如下工具Creately节省时间，创建一个漂亮的SWOT分析
准备好了吗?
每个企业都有优势和劣势，但它们也会受到市场威胁和机遇的影响。确保你遵循了上述的技巧和最佳实践，以最大限度地提高你的成功机会。
一旦SWOT分析完成，你就有了为公司做出最佳决策所需的视角。最终，战略规划工具将为如何优化运营以提高性能提供关键见解。
总结:如何在2021年做SWOT分析
- 可视化SWOT图
- 确立明确的目标
- 举行头脑风暴会议
- 分解SWOT的四个组成部分
- 根据你的发现采取行动
你对你的企业做过SWOT分析吗?仔细观察后，你有没有发现什么令人惊讶的东西?请在下面的评论部分告诉我们。
