产品研究、广告、社交媒体、订单履行、客户服务……
这样的例子不胜枚举。
有这么多事情要处理，一天只有这么多时间，难怪许多新企业家经验倦怠．
事实上，任何经验丰富的电子商务企业主都会告诉你，待办事项清单经营网上商店尤其是如果你刚开始工作，可能会没完没了。
注意:可以是。但事实并非如此必须是。
解决方案在于构建和实现系统。
如果你正在寻找一种更有效的方式来经营你的业务，并从长远来看减轻你的工作量，请继续阅读。
系统的优势
在与无数人交谈之后成功的电子商务商家，我们发现他们中的许多人都同意的一件事是实现系统来构建、扩展和维持他们的业务的重要性。
但在我们深入之前如何，让我们快速探索一下什么是系统及其优势。
系统是一组过程和指导方针，帮助确定应该做出什么决定以及何时做出决定。由于他们提供的支持，他们通常被认为是成功企业的基石。
下面是实现系统的一些优点。
- 它们可以节省你的时间。系统带来效率和提高生产率不需要考虑每一个决定。有了既定的标准，决策过程就加快了。
- 它们让外包变得更容易。在测试了不同的方法之后，你就会知道哪些有效，哪些无效。这使得制定指导方针和外包工作变得更加容易，并且可以放心地维护标准。
- 它们能让你专注于重要的事情。的伟大副产品外包工作它能让你的日程更清晰，这样你就能专注于更重要的业务方面。
在下一节中，我们将仔细研究一些资深电子商务企业家所拥有的系统，以及他们是如何利用这些系统发展业务的。
成功的企业家如何使用系统
寻找制胜产品
花了很多时间和精力成功商人皮埃尔最终找到一个成功的产品。但他知道，他不能仅仅依靠一款产品取得成功，他需要更多的产品来保持营收势头。
他决定开发一个两步系统，以帮助他发现有潜力的产品，并丢弃那些没有潜力的产品，而不是从头开始努力寻找另一种产品。
下面是他的公式:
- 步骤1:窥探竞争对手的Facebook广告去发现哪些产品适合他们。
- 步骤2:在他自己的商店里列出产品，为它们做广告，并尝试销售。
这是一个相对简单的系统。尽管皮埃尔意识到这不是最万无一失的方法，因为他最终得到的产品仍然没有效果，但它仍然是值得的。
皮埃尔说:“如果一种产品真的非常有效，那么就值得尝试十种没用的产品。”
确实如此。他的系统帮助了他发现优胜产品这推动他在2019年的销售额达到近100万美元。
建立可持续发展的企业
皮埃尔并不是唯一一个拥有产品验证系统的企业家。
Dropshipping夫妇Shishir和Namrata测试了几十种产品，最终找到了一种有效的产品。
虽然他们渴望复制这一成功，但他们在第一款成功产品上经历的乏味旅程是一种威慑。他们知道一定有更简单的方法。
和皮埃尔一样，他们开始建立一个体系。
今天，他们依靠他们所谓的“四阶段故障排除过程”来帮助找到成功的产品。这里有一个流程图来表示它是如何工作的，你也可以阅读它的所有内容在这里．
对于Shishir和Namrata来说，他们的系统网络渗透到他们电子商务商店业务的整个结构中。他们知道这是他们确保业务可持续性所需要的。
如果他们对新老客户只有一条建议，那就是开始创建尽可能多的系统——从产品研究到销售客户服务还有广告规模。
因为最终，我意识到的是，这项业务的长期可持续性只是因为系统到位。——Shishir Nigam
委派工作，专注于规模化
Ryan Carroll的方法To系统源于他对dropshipping模型的看法。
“这有点像汽车的引擎;它由不同的部分组成，”瑞安说。
“这就是这个行业最神奇的地方。一切都是基于系统的。”
在经历了一些失败和努力之后，他发现系统对他的直销业务是多么重要。利用系统的可行性和兼容性直销模式在美国，他开始创建系统来促进他的工作。
一旦适当的流程和程序到位，Ryan就可以轻松地将部分业务外包出去，包括订单处理和客户服务。
这解放了他的日程安排，使他能够专注于他擅长的带来销售的事情——寻找新产品和制作广告。
当你开始扩大你的业务规模时，重要的是要建立系统，只把你的时间和精力花在能给你带来最大收益的事情上。——瑞恩·卡罗尔
结论
系统不仅给你的业务结构，它们本质上是给你的业务车轮加油。
虽然它们不一定总能给你带来正确的答案，但它们确实能让你从经营企业的繁琐部分中解脱出来。从长远来看，这也会带来更多的收入，最重要的是，一种更健康的创业精神状态。
只有效益，为什么不从今天开始为你的企业创建一个系统呢?
