所以你想创业．荣誉!你在做大事。
为你的新事业打下坚实基础的第一步就是写一份坚如磐石的商业计划．如果做得好，你的商业计划可以为你铺平成功之路，同时帮助你顺利地度过可能出现的任何障碍。
此外，一个好的商业计划可以帮助你在创业初期获得重要的合作伙伴和资金。
如果你不确定如何写，一个很好的开始就是向专业人士学习。在这篇文章中，我们将看看那些制定了令人难以置信的商业计划的公司。
在结构、格式和细节上做笔记。希望你离开时能有足够的灵感来写自己的文章。
商业计划示例的7部分模板
我们将看看七个商业计划，它们是使用七部分模板构建的。以下是对这些部分的快速回顾:
- 执行概要:快速概述您的业务和业务计划的内容。
- 公司描述:更多关于你公司的信息，它的目标和使命，以及你为什么创办它。
- 市场分析:对你的公司将要经营的市场和行业进行研究，包括对你将要面对的公司进行竞争分析。
- 产品及服务:一份关于你要卖给客户的产品的详细描述。
- 营销计划:在你的公司进入市场之前，期间和之后，你计划如何营销和推广你的业务的战略大纲。
- 物流运营计划:对在后台运行业务所需的系统、流程和工具的解释。
- 财务计划:你的短期(甚至是长期)财务目标和经营业务成本的地图。如果你正在寻找资金，这里是讨论你的要求和需求的地方。
7个商业计划示例(逐节)
在本节中，你将找到商业计划各个方面的假设和现实例子，向你展示整个事情是如何结合在一起的。
执行概要
你的执行概要提供商业计划其余部分的高级概述。你需要包括公司的简要介绍、市场调查、竞争对手分析和财务信息。
在ThoughtCo的商业计划样本对于一家名为Acme Management Technology的虚构公司，执行摘要有三段，几乎占据了半页:
公司描述
你可以更深入地描述你的公司，包括以下几个部分:
- 业务性质。提到你所从事的业务的大致类别。您是您产品的制造商、批发商或零售商吗?
- 背景资料。谈谈你过去的经验和技能，以及你如何将它们结合起来填补这个市场。
- 业务结构。本节概述你是如何注册公司的-作为公司、独资企业、有限责任公司或其他商业类型。
- 行业。你从事哪个行业?答案可能是技术、销售或其他行业。
- 团队。无论你是公司唯一的全职员工，还是有承包商来支持你的日常工作流程，这都是你把他们放在聚光灯下的机会。
你也可以在其他地方重新使用你的公司描述，比如在你的关于页面，Instagram页面，或其他要求你的业务样板描述的属性上。接发品牌Luxy头发在其“关于”页面上有一个简介，可以很容易地重新用作其商业计划的公司描述。
市场分析
市场分析包括对产品供求、目标市场、竞争格局和行业趋势的研究。你可以做一个SWOT分析来了解你所处的位置，并找出你可以利用的市场空白来站稳脚跟。这里有一个SWOT分析的例子我们假设了一个电子商务业务:
您还需要运行一个竞争分析作为你商业计划市场分析的一部分。这会让你知道你的对手是谁，并给你一些如何在竞争中获得优势的想法。
产品及服务
商业计划的这一部分描述了你的产品或服务，它将如何定价，以及它将如何与市场上类似的产品竞争。这里不要讲太多细节-几行就足够把你的项目介绍给读者了。
营销计划
潜在投资者会想知道你如何宣传你的公司。因此，制定一个突出你计划采用的促销和客户获取策略的营销计划是至关重要的。
大多数营销计划关注4p:产品、价格、地点和促销。然而，当你把它分解成不同的营销渠道．提到你打算如何使用博客、电子邮件、社交媒体和口碑营销来推广你的业务。
下面是一个假设的房地产网站营销计划的例子:
物流及营运
商业计划的这一部分提供了关于你的生产、设施、生产、设备、运输和履行以及库存的信息。
财务计划
财务计划(又称财务报表)提供了你的销售、收入、费用、利润和其他财务指标的细目。你需要包括所有的数字和具体数据来预测你当前和预计的财务状况。例如,电子商务品牌自然糖果的财务报表以图表形式包括预测收入、费用和净利润。
然后，它深入研究了金融领域，引用了以下内容:
- 融资需求
- 项目现金流量表
- 项目损益表
- 预计资产负债表
你可以使用Shopify的财务计划模板创建自己的损益表、现金流量表和资产负债表。
商业计划的类型(以及每种计划的内容)
单页
一页纸的商业计划书是标准商业计划书的精简版，便于潜在投资者和合作伙伴理解。你需要包括所有的部分，但要确保它们是简短的和总结的。
- 执行概要
- 产品及服务
- 市场分析
- 营销计划
- 物流及运营计划
- 金融类股
启动
创业商业计划旨在为新业务获得外部资金。通常情况下，财务状况和其他有助于确定你的商业想法可行性的部分都是重点例如，市场分析。
- 执行概要
- 公司描述
- 市场调研:深度调研
- 产品及服务
- 营销计划
- 操作
- 金融类:深入研究
内部
你的内部商业计划是公司愿景的执行者。它会提醒你的团队长期目标，并让他们在战略上朝着同一个目标保持一致。
- 执行概要
- 公司描述
- 市场研究
- 产品及服务
- 营销计划
- 金融类股
- 物流及运营计划
可行性
可行性商业计划本质上是一个可行性研究，帮助你评估你的产品或想法是否值得一个完整的商业计划。
- 公司描述
- 产品及服务
- 市场分析
- 物流及运营计划
- 金融类股
混合搭配，做出一个杀手级的商业计划
好消息是:写商业计划没有唯一正确的方法。如果你不确定如何构建自己的模型，那就从其他例子中选取你喜欢的部分，去掉不适用或对你没有意义的部分。
重要的是要清楚地说明你创办公司的原因，运营公司需要什么，以及你打算如何让公司长期运作。
当你能让别人相信你有一个杀手级的游戏计划时，你就成功了。