这对夫妇是如何在全职工作的同时创造可持续发展的事业的
如果有一件事是许多企业家在创业时没有考虑到的，那就是更快地失败的重要性。
这听起来可能适得其反，但正如你将在我们最新一期的播客中发现的那样，事实并非如此。
正是这种心态推动了超级夫妻Shishir和Namrata创造了一个成功的80万美元可持续发展的企业。同时兼顾全职工作。
在这期播客中，他们带我们来到他们鼓舞人心的dropshipping成功的幕后，与我们分享一些技巧，并介绍dropshipping委员会。
无论你是一个崭露头角的企业家还是一个经验丰富的企业家，肯定有方便的外卖给你，所以现在就开始吧!
喜欢总结吗?以下是简明版的7点TL;DR:
- Shishir和Namrata创办一家可持续企业的灵感源于Namrata对寻找酷产品的热情。
- 当你教书时，你学得最好，因为它迫使你掌握你的业务和基础知识。
- Dropshipping Council是一个独家的，仅限邀请的专家托运人和电子商务企业家社区，以帮助他们的中高层同行。
- 失败得更快，因为它会让你离最终的成功更近。
- 在线业务的长期可持续性取决于产品质量。
- Shishir只会在他的电子商务业务年收入达到其就业收入的4到5倍时，才会考虑辞掉全职工作。
- Shishir推荐的书:《成长心态和深度工作》。
寻找产品的兴奋如何激发了可持续发展的业务
Aleisha:Shishir和Namrata，非常感谢你们与我们分享时间。你们是一对夫妻，是一对懂得如何运作的超级夫妻。跟我说说你第一次创业的时候吧，因为我从很多人的故事中知道，当你第一次说“我们一起创业吧”的时候并不是很简单。你是怎么开始的?
Shishir:是的，这是一个有趣的故事。我想也许娜玛塔能把我们踢开。
帕迪:实际上，我对购物非常着迷，当我有机会装饰我们自己的房子时，我简直疯了，我再也不能给家里添置东西了。然后Shishir就有了这个想法，我们开始探索，“为什么不家居装饰商店?”所以我仍然会得到这些物品，当然，它们会被卖掉。
Shishir:是的，所以我的主要观察是Namrata非常棒，它有一种奇妙的感觉，能从网络上完全未知的角落找到正确的、非常有趣的产品。所以我看到了这种能力，我们看到了我们美丽的家园是如何团结在一起的。那时我意识到，“嘿，我们应该利用我们内部的人才。”这就是我们如何开始探索不同的可能性在线商店我们可以从这个开始。
所以家居装饰是第一个可能的想法。当我开始做研究时，我们偶然发现了整个概念dropshipping然后我们开始了解人们通常会买什么样的产品，什么更容易卖，什么更难卖，你怎么做广告?
所以毫无疑问，所有这些都是一路走来学习的成果。
很多错误有很多陷阱，我们试着避免，向别人学习，试着从每一个错误中学习，尽你最大的努力不再犯同样的错误。
Aleisha:你以前经营过电子商务商店吗，或者你曾经涉足过这个世界吗?
Shishir:不,从来没有。绝对不会从卖家的角度来看。显然，我们买了很多东西，但我们以前从未开过网上商店。
Aleisha:有趣。
帕迪:我是说我很自然地就能找到产品，因为我无论如何都会在网上研究产品。从一开始，甚至从大学开始，我就试图找到好的产品，解决问题的产品。所以，我们没有任何问题。
一开始，因为我非常喜欢小玩意，我甚至找到了一个用水驱动的钟。这让我很兴奋。然后，当然，shishiir解决了这些问题，使之成为可能。
Aleisha:Namrata，你真的很喜欢寻找的快感独特的产品你真的很喜欢那种……狩猎基本上是为了……是的。
帕迪:我喜欢它。我每天都做这方面的研究。
Shishir:所以我不需要聘请研究人员，我有一个内部专家。
Aleisha:是的，这很好。这是找到一个能平衡你的技能的团队成员的一个很好的部分。Shishir显然是在建店，然后真的很努力。但是对于Namrata，因为他有……显然，你有自己的风格，知道自己喜欢什么，但也知道如何研究和找到可能有效的方法。这是可持续商业成功的秘诀!
告诉我你在哪里找。你在哪里找到这些产品?你在用阿里巴巴吗?告诉我更多。
Shishir:我认为这是几个来源的结合。首先，显然阿里巴巴和阿里巴巴全球速卖通通常是市场的首选，因为它们的规模和种类。但在目前的环境下，我们一直在探索其他选择。
这只是因为如今对于几乎所有的在线商店来说，运输都是一个主要的挑战。所以我们一直在探索许多北美的供应商，比如SparkIT。还有其他一些在美国或加拿大制造的也是国内的。所以我们正在探索这些替代方案。它们的价格肯定更高，所以我们经常试图找到可能从美国发货而不是从中国发货的全球速卖通供应商。
我仍然会说，可能有60%到70%仍然依赖于全球速卖通和阿里巴巴，但同时也试图通过SparkIT，甚至有时像Etsy这样的平台主动寻找卖家。Etsy上有很多供应商自己做，但他们需要营销专业知识。对于那些有开店和经营店铺经验的人来说，他们真的可以扩大规模，让一家供应商从他们的家在Etsy上做这件事，但在当地发货，在当地供货。这是其中的一些途径。
与山寨
Aleisha:这很好，因为我认为很多人都不知道跳出思维定势超出标准的dropshipping。我说标准，但你知道，大公司。但你说得太对了。如果你能联系到一家真正热衷于批发的独立制造商，或者在成本上有一些回旋余地，当然，这是一个很好的主意。
然后利用Namrata惊人的能力找到别人没有的产品或者很少有其他卖家有的产品因为我想很大程度上是因为当你发现一个成功的产品时，其他人很快就会加入这个潮流并跟随领导者。
你有没有遇到过这样的麻烦:你开了一家店，然后马上或很快就有其他人进来，并试图削价出售?
Shishir:哦，当然了。很多产品的规模都很大，这种情况发生过很多次。我记得在2019年第四季度，我们开始开发一款特别的产品，这是一款全新的产品，人们并没有真正宣传它。同样的事情，我们是在温哥华的一个展会上偶然发现的，我们之前在全球速卖通上看到过。
帕迪:实际上，我只是碰巧试了一下。他们告诉我的价格是速卖通的4到5倍。然后我们决定是否能在这里销售，我们真的看到了产品，质量非常好。所以我们想，为什么不试试这个呢?
我们尝试了一下，这是我们取得的最大成功之一。
Shishir:所以就像你说的，当我们开始销售的时候，一两个月后，我遇到的商店基本上是我的复制品产品描述页面。
Aleisha:哇。
帕迪:甚至通过广告。
Shishir:是的，这确实会发生。在某种程度上，这是这个行业运作方式的一部分。所以如果你想做大并建立一个可持续的业务，你肯定需要有先发优势。创意很重要。
Aleisha:所以你已经做了超过800K。花了多少年才达到这个数字?
Shishir:这实际上只是在2019年。
Aleisha:哇。
帕迪:大概八个月吧。
Shishir:是的，我想可能不是一整年，可能是八个月。大约在11月达到顶峰。2019年11月，我们达到了24万。在十一月。
Aleisha:你肯定在到处击掌庆祝。
Shishir:噢,是的。完全正确。
与配偶合作是什么感觉
Aleisha:我想作为一个团队，作为一个二人组，因为我认为会有很多听众看到潜力，特别是在这场大流行期间，我们在家里，我们可以潜在地创业在家里用我们的笔记本电脑就能实现。但我知道有时候和你的配偶全天候工作一定很棘手。
请告诉我，你是如何在远离笔记本电脑和真正拥有生活之间找到平衡的，并且能够就一些事情进行沟通，这些事情不一定是发货、产品采购和网站。
Shishir:我完全同意你的看法。我们每天大概要花18个小时坐在餐桌前，因为这是我们两个工作站的位置，既用于我们的全职工作，也用于我们的业务。是的，有很多FaceTime，我不会否认这一点。但这不是我…我宁愿选择我要面对的人，而不是被迫与我不太喜欢的人一起工作，而且不是在办公室里。
所以我认为必须有意识地保持平衡，我们试着强迫自己去散步。
现在，至少在温哥华地区，关于COVID的情况得到了更多的控制。这样我们就能出去，呼吸新鲜空气，而不是被困在公寓里。
但我认为更重要的是，我们试着把目光放在目标上，我们有更广阔的视野，“嘿，最终，我们想让这个成为我们的全职活动，不再依赖于我们的全职工作。”所以我认为动力是让我们克服前进道路上可能发生的任何小问题的动力。
帕迪:是啊，就像Shishir已经为Dropshipping Council准备好了日程表一样，他每天都在勤奋地为之努力，以便按时完成任务。
Shishir:是的，所以计划和我尝试在休息时间建立，显然。
海运理事会
Aleisha:我们来谈谈海运委员会吧。然后，我很想回到你给那些刚刚开始创业或可能想要开始可持续发展的企业的人的一些建议，并且能够确保他们以有价值和有资源的方式利用他们的时间，而不是只是消磨时间，因为这很容易做到，尤其是当你开始的时候。
但是你们现在正在启动Dropshipping Council。请告诉我是什么促使你这么做的，它是什么，以及人们如何加入?
Shishir:正确的。这是……这更像是一种个人需求。所以我们意识到，在我们的成长过程中，我们个人总是在寻找那些走在我们前面的人，向他们学习。我坚信，你只需要找到那些你想成为的人，然后模仿他们。所以现在这个群体开始迅速变小，在我们开始的时候几乎不存在发展我们的业务。
所以，我们发现电子商务通常会很快变得孤独，因为就像你说的，我们被关在家里。游戏中没有太多互动，如果你在游戏中没有朋友，你就没有人可以谈论你可能面临的挑战。
所以一开始，在我们旅程的开始，Facebook群组对初学者来说非常有用。但我觉得对于中高层的代销商和网店老板来说，在网络和学习机会方面确实存在差距，这就是我们所处的位置。
这就是我的想法海运理事会我们需要建立一个只有受邀者才能进入的社区，在那里你有一组预先合格的托运人和电子商店老板，他们都是社区的一部分，在他们被允许进入社区之前，他们都达到了某种最低标准。
所以这就是我们的首要想法，这是为了填补我们自己的空白，因为我们错过了建立关系网的机会。我也意识到，在同样的空间里，会有其他人缺乏同样的资源。
这就是我们如何开始的，我们现在正处于启动阶段，我们正在面试候选人，让他们加入Dropshipping Council。我们已经设定了一个最低标准，即在过去两年中任何时候每月的销售额至少达到10万美元，这就是你有资格申请的标准，我亲自面试了每一位候选人，以核实一切，确保他们适合社区。
帕迪:此外，我还注意到，这也将节省大量的时间、精力和成本，因为如果你有一个共同的平台，你可以让所有的大师提供必要的知识，你就不必单独去找他们，当然，他们的收费可能会很高。还有正确的地方。
考虑到这是一个竞争非常激烈的行业，这被证明对节省时间、成本和能源非常有益。
Aleisha:是的。是的，竞争很激烈。但我认为，就像你说的，从同龄人那里得到支持也很好，也可以谈论一些事情。作为一个开商店的人，我知道，如果我和我那些没有开商店的朋友在一起，他们朝九晚五地工作，这很好，我们的谈话，如果我提到我的电子商务商店，他们不总是想谈论的事情，除了问:“一切都好吗?”“这太好了。”“你一直……”但我会说，“我想谈谈Facebook的广告，”或者，“我有一点编码错误。”
所以我认为，当你能与社区和……很多人可能会说，“嗯，我一个月还没挣到10万美元。”但有目标是件好事，而且，我想对我们来说，如果人们刚刚起步，想要学习和与人联系，不想感到孤独或孤立，那么肯定有很多其他的reddit和Facebook小组可以参与，因为我们生活在一个相当孤立的时期。
每个人都在那里，总是会有渴望的人想要谈论你正在学习的东西，或者总是会有像你一样的YouTube频道，你可以从中学习并感受到联系。
Shishir:完全正确。这就是我们最初创建YouTube频道的全部目的。Journey2Freedom主要是因为这是我们了解业务的方式。
Aleisha:是的,对的。
Shishir:所以我们觉得这是一个很好的时机，首先，开始回报社区，同时也给你一个机会……在某种程度上，当你在教人时，你学得最好。所以当别人问的问题可能是你的盲点时，这真的能让你掌握自己的业务和基础知识。
显然，这是一个很棒的社区，我们也在努力在YouTube上发展，包括初学者，中级，高级托运人，电子商务企业主。然后是理事会，Dropshipping理事会绝对适合那些已经超越了最初的初学者水平并正在寻找更高层次联系的人。
以更快失败为目标
Aleisha:让我们来谈谈动机，因为，正如你所说，当你刚开始的时候，它不是一个直接的灌篮，你没有找到一个成功的产品立即。而现实是99.9%的创业者并没有一开始就达到目标。然后我总是读到，你知道，和Oberlo一起，我们读到很多人的评论，“这没用，我要放弃了。”你想说:“不，坚持下去。”
跟我说说你们俩是怎么保持动力很明显，做全职工作并在此基础上做这些并不容易。但是什么让你们达到了这样的地步:“就是这样，我们想做，让我们坚持下去，让我们继续前进?”
Shishir:是的，我认为从我们自己的经验来看，我的生活经验，但一般来说，小企业，忘记直销或电子商务。最基本的统计数据是，五年后，任何小企业都将不复存在。
只有5%的企业能在头五年存活下来。这对电子商务或直销来说也不例外。
实际上，在任何企业中，只有那5%的人能够坚持经历起起落落，最终达到五年的目标。所以，我们的情况并没有太大的不同。是的，我想我们已经准备好面对这些障碍了。只是需要做很多心理准备才能意识到现实是什么。
因为很多时候，你进入这个领域的时候以为这是一种赚钱的简单方法，但事实并非如此。所以你越早了解现实，你就越能更好地为你将要经历的起起落落做好准备，我喜欢这样看待它，每一次失败都会导致……让你离最终的成功更近一步。所以如果有什么不同的话，我们的目标和目标就是更快地失败，因为这让我们离最终的成功更近了一步。
Aleisha:我真的很喜欢。我们再说一遍，失败得更快。因为我认为这是我们都需要听到并提醒自己的事情。尤其是我们不需要为失败感到难过。如此多的失败导致了巨大的成功。但我想这只是需要退后一步，然后想，“好吧，那没有用。把它捡起来，我们再走一遍。”
Shishir:当然,是的。这是因为很多人倾向于把它看作一个二元的结果，要么成功，要么失败。但实际上，情况恰恰相反。恐惧几乎是通往成功的先决条件，这适用于任何你开始的创业，甚至是你的工作，你在开始时学习，犯错误，然后最终成功。
为什么要测试产品
Aleisha:Namrata，告诉我一些关于你采购产品的事情，我发现什么很有趣博客关于你和你的可持续发展事业的成功。
但是你谈到了购买产品，特别是关于dropshipping和自己测试产品，这在dropshipping社区是一个很有争议的问题，特别是因为很多人都非常热衷于创业，开商店，把产品推出去。但是他们从来没有真正拿到过产品。告诉我，是什么让你们俩都投入了金钱和时间来创业测试产品而不是随意发射。
帕迪:就像我说的，我一直对网上购物在正式推出产品之前，我们已经有了一些样品。所以我们一定要注重质量，要求产品质量好，包装好，最好不要在上面写中文。
除此之外，我们提供最好的服务客户服务这对我们的成功有很大帮助。所以提供优质的产品，然后提供优质的客户服务。
我们在Facebook上的反馈分数是4.9，这是非常罕见的。
Aleisha:哇。是的,非常。
帕迪:另外，正如我提到的，我们的一个获奖产品，我们实际上看到了它，我们刚刚离开展会，我有点好奇，我说，“不，我必须试用这个产品，”我们已经到达汽车，我已经在全球速卖通上看到了这个产品，附带说明的是客户应该感到满意，他们得到了它的价值。所以我们事先也对产品进行了审查。
Shishir:是的，我认为尤其是在线业务的长期可持续性真的归结为产品质量。我认为采取额外的步骤，尽你最大的努力把这些样品寄给你是非常重要的。是的，可能会多花两到三周的时间，但这真的会给你带来好处，因为你不会得到退款，你不会客户投诉。
帕迪:我们做的更简单的捷径是我们在亚马逊上找到同样的产品，我们会订购，然后我们会退货。
Aleisha:是啊，很棒的建议。
Shishir:是的，这是一个很好的建议。
Aleisha:这是一个很好的建议。我认为能够看到质量，你说得太对了，确保包装看起来很好，你在上面写上你的名字，所以我想这对你来说是一笔很大的投资，时间和精力都是为了确保你以后不必和数百名不满意的顾客打交道处理返回。
Shishir:完全正确。
Aleisha:是的,是的。
帕迪:当然你也可以产品图片在你自己的个人生活照片中，所以如果你之前有产品在手，那就更真实了。
店面设计技巧
Aleisha:告诉我你的商店的设计和外观，我知道我们不会具体谈论你在卖什么。但你拍生活方式的照片吗?你可以给听众一些建议来区分他们的商店，特别是如果他们销售的产品可能其他人已经在销售，他们没有做什么小商店吗?你如何让你的商店看起来与其他商店不同，以吸引顾客的注意?
Shishir:对，这是个好问题。我认为这取决于你销售的产品类型。例如，许多店主最初专注于解决问题的产品。
让自己与众不同的一个好方法是使用某种解释器类型的GIF，这本质上就像一个运动图像，它解释了要解决的问题是什么。这是一种简单的方法，因为大多数客户现在没有足够的注意力去阅读你的整个描述部分。
一个简单的传达信息的方法就是有一个视觉效果，因为这是眼睛自然被吸引的地方。这是解决问题产品的一个技巧。
但总的来说，我认为商店的整体外观和感觉必须值得信赖，因为很多时候我们会采用不同的方式Shopify主题。它们通常非常拥挤，看起来凌乱，并且在你的商店中有调色板上的每种颜色。所以这是一个很大的否定，因为这会降低人们对你的商店的信任。
如果你去耐克(Nike)或阿迪达斯(Adidas)这样的大商店，你会发现它们的颜色一致，最多可能使用一种、两种或三种颜色，而且网站很干净。
所以，如果你有一个目标，你应该有一个干净的网站，最多使用一到两种不同的颜色来设置你的商店。
帕迪:我们还发现，当我们使用计时器和旋转器时，我们的销量实际上有所下降，所以我们完全放弃了这一策略。
Aleisha:对于那些不知道你的意思的人，你能再详细解释一下吗?
Shishir:我认为很多人，通常有很多Shopify应用允许你在你的商店里有弹出窗口，所以旋转转轮来赢得折扣，当顾客到达那里时，这些应用最终会出现在商店的首页上，它通常在前五秒发生。
是的，我觉得，在刚开始的时候，它对很多人来说是有效的。但现在，这只是顾客购买过程中的另一个中断。
所以我个人的目标之一就是尽量减少任何干扰顾客购买历程基于他们来这里的目的。因此，如果他们看到广告，点击了对该产品感兴趣的链接，在他们购买之前不要打断他们。
所以我尽量避免在购买前进行追加销售或交叉销售，我专注于追加销售和交叉销售在他们从我这里购买了产品，并且足够信任我之后，因为这是追加销售的最佳时机。
与客户建立长期关系
Aleisha:你是经营多家商店，还是所有收入都来自一家商店。
Shishir:好吧，我们2019年的所有收入都来自一家商店。但现在我们确实有多家店，我们正专注于开发更多的品牌店，这些店更小众，现在我们有了经验扩大商店规模达到那个水平。
Aleisha:你是否使用社交媒体账户来推广这些商店，或者你主要使用的只是社交媒体账户Facebook的广告把人们直接送到商店?
Shishir:最大的来源无疑是Facebook和Instagram上的付费广告。因此，在开发更多品牌利基商店的过程中，我预计我们将有更多有机的社交媒体档案和推广。
随着时间的推移，这是一个长期的战略，以建立粉丝基础。但即使在这种情况下，最初，它也是从付费广告开始的。
一旦你发展了足够忠诚的客户群，他们就会通过社交媒体、Instagram等与你的品牌保持联系。
Aleisha:所以你是在发展与客户的长期关系。
Shishir:没错,是的。
Aleisha:这是很重要的一点，因为我认为似乎有一种态度。嗯，这是一个不同的行业态度，但有些人只是想要快速销售，然后离开。但如果你真的能维持一个长期的关系，他们会回来从你那里买更多的东西，你可以使用Facebook广告的数据，你可以使用现有的数据，再利用它，重新定位和重新营销给他们。这是聪明的。
Shishir:肯定,客户的终身价值是非常非常重要的原因顾客在第一次购买之后进行的任何购买，基本上都是免费购买，你没有为购买支付任何广告费用，这都是保证金，对吧。所以每次顾客回来购买你的产品时，你的底线就会得到提升。
做事有条理，保持专注
Aleisha:告诉我一些你们使用的系统。Namrata，你之前说Shishir已经计划好了，已经为Dropshipping Council准备好了日程表，很高兴听到你很有条理，我想如果你还在做你的日常工作，在你的空闲时间做这个难以置信的持久的生意，你必须是这样的。
但请告诉我一些你共同或独立的系统，以确保事情完成，并且你不会对手头的任务感到不知所措或压力。
Shishir:是的。所以我认为我们应该把我们所做的工作分开。所以Namrata显然关注的是产品研究所以每当我们想到要推出不同的产品线或不同的产品时，我们就会从那里往回走。
好吧，如果我们的目标是在7月底推出这个产品，那么我们需要从现在开始的两周，三周内做什么才能使事情顺利进行呢?
所以要和供应商谈谈，确保他们有充足的供应，把Namrata提到的生活方式的照片准备好，把所有这些都准备好，以便提前计划好你以后需要去的地方。
Aleisha:所以你每天或每周都要花时间。你们有多少次坐在一起说:“好吧，这些是我们的目标。这是我们在下个季度或未来几个月想要实现的目标。然后，你要做这个，我要做那个?”你多久开一次家庭会议?
帕迪:就像我们在笔记本上列一张待办事项清单，根据优先级高的事项，我们继续做下去，并采取相应的行动。目前，我们已经开始对申请人进行审查。最初的阶段当然是让演讲者、激励者、大师上台，现在这周，我们基本上是在和即将到来的成员互动。所以我们会在一周内逐步淘汰，并据此制定计划。
Shishir:是的，所以我不会说我们有固定的时间表，但我们住在一起，所以我们有足够的机会互动。所以我想说，从更广阔的视野来看，也许每季度，或者每六个月，我们都会尝试重新调整，确保我们每三到四个月就朝着正确的方向前进。然后指导我们的日常活动。
Aleisha:我很佩服你做这个还做全职工作。你的全职雇主知道你在这方面有多成功吗侧推。
Shishir:就像你说的，现在还没有，电子商务世界之外的很多人还没有听说过它。每个人都在网上购物，但他们从来没有想过成为卖家，所以没有。
Aleisha:确定。他们不知道你去年拿了80万还在为他们工作。
Shishir:是的,没错。
帕迪:事实上，我是一个大买家。现在，当我在网上购物时，我在看他们的桌子之前会想100次。
Shishir:因为我们知道这些人的利润。
什么时候辞职最合适?
Aleisha:是的，它会影响你的…我是说这是…我也一样。当你走到幕后你使用Oberlo应用程序或者你看一眼速卖通，你会想，“天哪，我可以买20次以上。”当你真正从它那里购买的时候。它确实会影响你的购物方式，我发现这一点一直都存在。
很高兴听到你……嗯，我想很多人，当他们决定开始一份副业的时候，或者可能会进入创业他们会说，我必须离开我的工作，我需要全身心投入。
你能和那些听你说话的人谈谈吗，那些有同样观点的人，特别是那些看到你在保持工作的同时取得的成就的人?跟我说说这个，当你觉得这是是时候离开工作了。
Shishir:是的，我认为这是一个重大的决定。这个决定有很多细微差别，就我个人而言，我认为这取决于每个人自己的风险承受能力。很多人会从大学退学，像这样创业，然后就这样经营下去。
我们不属于那一类。所以从这个意义上说，我们肯定要保守得多。是的，我们相信我们工作的稳定性。
但从长远来看，我可能只会在我的企业年收入达到我的四到五倍时才会辞职。
在这一点上，我可能会考虑转型，因为根据我们的经验，我们也知道这个行业的波动性。
所以，尽管它很吸引人，但肯定会有起起落落。但总的目标是，只要业务继续增长，最终业务的收入仍然高于你的工作收入。所以这是你想要达到的一点，你觉得你足够安全，尽管所有的商业波动，我们仍然可以过上好的生活方式。
帕迪:然后可能发展多种收入来源，只有一两个，三个商店可能不会那么多。也许前方有更多的东西。
Shishir:是的，这是一种多样化。
要跟上当前的趋势
Aleisha:在不泄露你所做的任何事情和破坏任何行业秘密的情况下，如果我们想要开始一个可持续发展的企业并寻找产品，你认为目前人们应该进一步关注的是什么?有什么建议吗?
Shishir:是的,当然。在当前的环境中，有一些做得很好的小众市场显然，人们不得不在家锻炼已经不是什么秘密了。是的，家用健身器材做得很好。
帕迪:甚至是烘焙用具。人们开始更多地烘焙，事实上，我去了我的杂货店，两三个商店，他们都没有小苏打了。
Aleisha:是的。
Shishir:我认为像这样简单的事情可以激发你对需求的思考过程。家居装饰是另一个大问题。人们呆在家里，所以他们四处寻找他们能做什么，如何改善他们的时间。
对父母来说，另一个大问题是，他们中的许多人都和孩子呆在家里，他们仍然在全职工作，所以他们中的许多人需要用一种富有成效的方式让孩子有事可做，所以现在，许多针对孩子的教育玩具都做得很好。
帕迪:比如DIY项目。
Shishir:是的。诸如此类。这些都是目前做得非常好的小众市场。
Aleisha:是的。正如我们之前说过的，如果你找到了一种小众产品，也许你可以跳出固有的思维模式，与当地制造商接触，这样你就可以避免目前似乎正在发生的运输危机，同时支持当地制造商也是一件很好的事情。
Shishir:没错，我认为你总是能找到同一种产品的多种来源。会有很多本地和国外的供应商，所以一定要探索可能性。因为是的,你可能会为本地购买支付一些额外费用，但你会有更多满意的客户，因为主要的好处是更快的运输时间。
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Aleisha:我们总是喜欢在节目结束时问，你是否有什么媒体、书籍或播客，你会推荐给我们的开始你的听众。这些年来有没有什么东西真正激励了你，激励了你，你想分享的?
Shishir:是的，我可以和别人分享几本书。
Aleisha:正确的。
Shishir:第一个叫做;成长型思维。我忘了作者的名字，但如果你在谷歌或亚马逊上查一下，就会出现。这就是关于固定心态和成长型心态的对比。
这句话背后的主题是，通常情况下，尤其是如果你正在创业，你很可能不知道如何完成95%的业务要求。
你需要有成长的心态，以便学习一切，并能够欣赏你可以学到的东西。
大多数人并不是从第一天起就有这些能力，他们是学习的。这是第一条建议。
第二本书叫《深度工作》这是我发现的另一个非常有用的方法，在当今这个时代，我们周围有很多分心的事情，在一天中专注于深度工作的时间，你可以切断干扰，专注于提高效率。这是另一个重要的问题，这实际上是你的职业道德和其他人在被手机、Facebook和其他东西分散注意力时所做的事情之间的一个很大的区别。
Aleisha:这很好，因为我认为我们都经常分心，我的大脑有时像金鱼一样。特别是当我们在家工作的时候，你会说，“哦，这里有东西，我可以去这里看看。”我认为这很重要，尤其是当你在设计商店或采购产品时。我以前采购产品的经验告诉我，我可以在一件事情上做得很深，然后说，“看起来很有趣”打开另外27个标签，然后意识到，“哦，我还没有取得任何进展，已经七个半小时了。”所以，这些都是很好的建议。
听着，非常感谢你们抽出时间来，认识你们，了解你们的业务真的很有趣，希望你们能有很多人申请Dropshipping Council。
只要让人们知道，如果他们有兴趣加入或联系，或者即使他们认为自己可能会获得10万美元的奖金，并且他们对未来充满信心，他们是否可以与你联系，至少也可以建立联系?
Shishir:是的,当然。任何感兴趣的人，都可以访问这个地址，thedropshippingcouncil。com，这是网址，看看这个网站。我们已经有了一些非常重要的创始委员会成员，他们都是在电子商务领域非常成功的行业巨头。我们现在已经有了大约12个不同的合作机构。
也在船上的人喜欢电子邮件营销代理商，Facebook广告代理商，登陆页面设计公司，这些都是我们社区的一部分，帮助加入社区的理事会成员。所以一定要去thedropshippingcouncil。com网站看看你是否符合条件，如果符合，一定要给我们发一份申请，我们会很快给你答复。
Aleisha:太棒了。谢谢你们俩抽出时间来。我祝你一切顺利，我希望你有另一个双$80万的一年。让我们保持联系，因为和你联系并了解你正在做的事情真的很好。
Shishir:非常感谢阿丽莎，谢谢你邀请我们上节目。
帕迪:谢谢你！