很多企业家的动机都是错误的,从来没有把它真正的力量用于自己和企业。动力大多来自内心,就像任何好事一样日常生活,你可以把动力元素融入到每天的工作中。充其量,它会成为一种习惯。事实是这样的- - - - - -动力会让你的梦想更上一层楼,让你领导的人有能力建立一个高增长的企业。你准备好深入了解动机是什么以及如何利用它为你的优势了吗?

首先,让我们谈谈什么动机

  • 动机是实现某事的激情和动力;驱使你前进的东西,去获得对自己和他人都有意义的东西
  • 动机是燃烧在你内心明亮的火焰,你可以在精神上和情感上把它与更大的利益联系起来
  • 当动机来自内心并为自己所用时,它会更强大。但是,当你把它作为团队的领导工具时,如果它有真实性、目的性和清晰度的支持,它也会非常有影响力

动机是这样的不是

  • 激励不是你需要给你的团队一些鼓舞人心的谈话
  • 动机不是假的,也不是强迫的
  • 动机不是解决潜在问题的权宜之计

动机很重要,因为我们需要燃料来驱动引擎。我们知道我们需要推动我们的业务向前发展,但这并不总是像打个响指就能得到结果那么容易。动机是一种催化剂,它形成了将我们的计划整合在一起并完成战略和战术目标的协同作用。

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从哪里开始

动机是为成功奠定基础的驱动力。因为我研究过成功的企业家通过我自己的经历,我发现建立一个时间管理系统是建立动力的关键。这首先从以下几点开始:

  • 纪律
  • 规划
  • 进度管理
  • 任务分析,最终是执行

你需要纪律来开始,并留出时间来计划。计划明确了目标和优先做什么。从那里,你可以掌握管理你的日历或日程安排,并有效地处理你的工作预算你的时间。这可以让你把精力集中在一个新项目上,或者把时间花在研究和开发上,以改进现有的产品。

三个随便的男人

每个企业家在创业之初都会发现,总是在做自己喜欢的事情,这是一个虚构的故事。我们每天都能做自己喜欢的事情,这种想法与事实相去甚远。这样的想法是有毒和危险的。要推动你的事业向前发展,你需要做的事情太多了,你不会总是喜欢做这些事情。

是的,这是事实。

最好将你内在的或内在的动机与你想要达到的确切结果的积极前景联系起来。这就是清晰度部分的用武之地。拥有这种面向积极的长期心态,成功如果你想要生意兴隆,你可能不喜欢做但必须做的事情,而成就感会给你动力。

我们讨论的是:

  • 电子邮件客户端
  • 建立您的供应链
  • 与自由职业者联系并监控进度
  • 跟踪财务会计

当你有动力的时候,做一些能推动你事业发展的小事就容易多了。

如何将动机融入你的心态

我们从确定两个P开始,用它们来推动你前进:激情和目标。如果没有这两个影响因素,就很难有方向,而方向会给你清晰的思路和前进的道路。当你做到了这一点,动力就会成为维持动力的因素,帮助你在好与坏的日子里坚持下去。这就是为什么动力不会转瞬即逝。这证明了欢呼鼓舞的谈话除了权宜之计之外并没有什么真正的帮助。动机首先产生火花,然后成为伴随我们旅程的支撑力量。

动机

我通过自己支付机票和费用去参加一个国际行业会议和博览会,获得了我最大的客户。当我在那里的时候,我把自己卖给了我现在合作的公司。我知道我想成为这家公司的一员,我知道我可以帮助他们。我的动机与其说是为了钱,不如说是为了成为行动的一部分。这是一个关键的区别。我利用动机来实现互利的发展。我现在在一家领先的公司指导我非常钦佩的客户,因为我看到了提升我的职业生涯和帮助公司成长的潜力。

我通过尝试让自己的动机与共同的使命保持一致。现在,这是我作为企业家收入的基石。关键是:动机让你坐在驾驶座上,去争取你以前会因为恐惧、怀疑或冷漠而放弃的机会。

动机让你“参与其中”,让你精神焕发,让你重新专注于你最想完成的事情。它能让你以更积极的态度看待你的商业伙伴和员工。它确实会影响你对周围世界的看法。这就是塑造你的成长心态的定义。

动机有助于创造一种面向个人发展的“成长心态”改善,这是一个日语术语,意思是持续改进。这是长远和未来的追求。在某种程度上,这是关于每天取得进步,但如果你没有立即看到结果,不要过度担心。把这一点应用到你的业务中。你可以拥有所有的激情和动力去建立一个成功的企业,但你不可避免地会遇到阻力,因为你并不总是能马上看到大的销售。然后呢?

你当然不能失去希望。你必须找到来自内心的动力,鼓励你前进,让你继续前进。动机之所以被误解,是因为人们不认为这是一场“长期的比赛”。他们忽视了它作为能量和勇气的动力发电机的力量。说到激励,这是最重要的信息。从长远来看,动力永远不会真正消失。从长远来看,动力是一种不断挑战我们的力量,在我们沮丧的时候让我们振作起来,给我们的心态注入信念、希望和能量,并支持我们进行所有的计划和建立我们的业务。

掌握动力的企业家

Gary Vaynerchuk就是一个很好的例子。在过去的十年里,如果你在社交媒体或YouTube上花了几分钟的时间,你很有可能在某个时候遇到了一段“加里·维”的内容。他强烈的、简朴的风格为他赢得了数百万粉丝的喜爱。首先,他是一位企业家,但同时也是一位非常精明的领导者。他利用动力打造了屡获殊荣的品牌,成为最具影响力的品牌之一数字营销在世界上树立品牌,在媒体和商业领域扮演着重要角色。

动机推动了他的媒体帝国、葡萄酒生意、写作和演讲事业,以及他改变社交媒体格局的愿望。他不断记录自己的生活和经历,并用这些来帮助企业家实现他们的梦想。在他的核心思想中,他专注于为企业家们提供一种坚韧、坚定和乐观的心态。

Gary Vaynerchuk

写了他的动机为了运用情商,

“如果你是首席执行官、领导者或运营商,你需要有自知之明,并加倍发挥自己的优势。“对我来说,这就是情商,我全力以赴……运用情商让我为多家成功的公司奠定了基础……并以许多其他商业领袖没有、不能或不想做的方式回馈社区。”

另一个相信动力力量的企业家的杰出例子是希拉·里奥·马塞洛。如果你还不熟悉世界上最成功的首席执行官之一,也许你仍然可以从她的故事中受益。她创立了Care.com,在她的每一步旅程中,她都用激情和目标来推动她的梦想。她是一位母亲和企业家,专注于帮助人们找到治疗。她的网站改变了数百万人的生活,并将他们与现在触手可及的资源联系起来。

她非常支持找到你的动机,并利用它来为你谋利。在她自己的话她说,

“我一直都知道,我想对人们的生活产生影响。那是我的激情所在。在我的人生旅途中,我一直坚持着这个决心,并让它指引我找到每一个新的机会。你的动机是什么?你的公司将如何产生影响?选择一件让你坚持下去的事情,尽管有很多起伏,但每一步都要为之奋斗。”

希拉·里奥·马塞洛

如何用动力发展你的业务

记住,首先要从自己开始。如果你还没有得到你想要的结果,要有耐心。更努力或更长时间的工作并不总是解决问题的办法。你可能需要做心态的变化这是由动力和实现给你带来幸福和满足感的目标联系起来的。使用上面的指导,你将为自己实现这一目标而巩固你的核心。如果你发现自己在领导员工,遵循以下三条准则:

1.首先让其他人认同你的愿景,然后激励他们参与其中,并提醒他们长期利益

发展你的业务,与你合作的人需要理解你的愿景。用正能量和热情分享你的愿景。这将帮助你建立你所需要的人际关系,从而达到你想要的结果。

2.用同理心去拥抱别人,让他们发挥出最好的一面

在一起工作时,同理心和动力往往是相辅相成的建立一个企业。让和你一起工作的人知道你关心他们。了解他们。找出他们的动机和驱动力。以此为灵感,想要提升他们和你的表现。

3.在逆境中团结一致,创造韧性

引用积极心理学

情商是适应力的先决条件,适应力可以带来更大的动力。韧性有一种潜在的毅力成分,在面对障碍时激发耐力。

我们都知道在逆境中前进是多么具有挑战性。当你发展你的业务时,不要被过去所困。继续依靠推动你前进的动力去迎接新的挑战。

最后的想法

创业应该会让你感到充实,但也许不会让你感到满足。这不是一件坏事。就像个人成长在美国,创业并不总是一个平稳、线性的过程。前路坎坷,我们需要能量、激情和动力来支撑和引导我们。动机确实能帮助我们看到我们在人生旅途中需要学习的课程。只要你愿意开始,只要你有动力,没有什么是不可能的。

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