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智谋比资源更重要

第七章丹尼斯·哈默

“我没有足够的时间。”

“我还不够年轻,不能开始。”

“我没有足够的钱。”

“我不够聪明,做不到这一点。”

“我没有合适的人脉。”

当我们表现不佳或未能实现目标时,我们总是使用这样的借口。我们很容易把失败归咎于资源,比如缺乏时间、智力、信心或注意力。

企业家们声称缺乏的最大资源是钱。

根据盖洛普在美国,84%的潜在企业家从未创业,因为他们喜欢稳定收入带来的安全感。此外,68%的人说他们没有足够的个人储蓄来开始。

你有多少次因为没有钱而错过了创业的想法或机会?你放弃了多少,因为它们会让你背上一堆债务,或者等上几年才能盈利?

毫无疑问,钱是一个合理的问题(这可能就是为什么你发现电子商务的低成本投资如此有吸引力),但它只是一种资源,而不是一条死胡同。

在一个完美的世界里,你会拥有经营一家杀手店所需的所有资源。一天中会有大量的时间,有闲钱可以花,可以使用你可能想到的每一个软件工具,以及所有的智慧/信心/动力/任何让你走向成功的东西。

但你没有你需要的所有资源。

你可能会从来没有拥有所有你需要的资源。你必须使你自己的资源。

这就是足智多谋最重要的你可以拥有的创业技能。

亚马逊创始人杰夫·贝佐斯(如果有电子商务之王的话)学分足智多谋这是他梦想成真的关键。

贝佐斯说:“很多企业家都知道,推动事情向前发展的关键是你会遇到问题,你会遇到失败,事情行不通。”“你必须后退一步,再试一次。每一次你都遇到挫折,你会重新站起来,再试一次,你在用足智多谋,你在用自力更生。你在想办法打破常规。

足智多谋是你找到问题的答案和克服挑战的能力。这是一种技能,它催生了所有其他技能;点燃所有其他天赋的天赋。如果你只开发一项创业技能,那就是足智多谋。

当你建立和管理你的电子商务商店时,你将面临无数的挑战。你每天都会遇到障碍。你会发现自己站在你从未想象过的电子商务店主必须处理的问题面前。

然而,一次又一次,新企业家放弃或推迟了他们的电子商务梦想,因为他们缺乏资源似乎对他们的成功至关重要。

当他们碰壁时,他们认为只有一些无法获得的资源可以帮助他们度过难关。

史蒂夫·周他的妻子在一年内建立了一个六位数的电子商务商店。现在他教其他企业家如何经营自己的商店。他说一个成功的企业家和一个失败的企业家的区别是当事情没有按计划进行时,他们是如何反应的。“失败的企业家感到无助,找借口,打受害者牌。”

企业家的真正技能不在于你知道什么。它不是你的人际关系网,不是你过去的经验,甚至不是你的常识。

企业家的真正技能是足智多谋:解决问题的能力。

这是你如何有条不紊地推倒墙壁,直到你面前的道路畅通无阻。它是你如何利用你所拥有的一切来制造你自己的工具,克服你的障碍。

马克·沃特尼,主人公火星在小说结尾处(回到地球后),他说了一些所有企业家都应该记住的有趣的话:

你解决了一个问题,又解决了下一个问题,然后是下一个。如果你解决了足够多的问题,你就可以回家了。

现在,显然这个角色暗示了他在一个充满敌意的星球上的生存和他的回家之旅,但情感很重要:得到你想要的一切都是为了解决问题,直到没有任何问题需要解决。

幸运的是,你的问题比马克·沃特尼的更接地气。您可以在舒适的沙发上用笔记本电脑解决任何电子商务创业挑战。

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如何成为一个更足智多谋的企业家

虽然足智多谋总是必不可少的,但在你的电子商务之旅的开始,这一点尤为重要。

你没有足够的资金将网页设计、数字营销、付费广告、社交媒体、公关、电子邮件营销等外包出去。你必须戴上所有的帽子。

但这并不意味着一旦你的生意成功,你就应该停止足智多谋。这是一种技能总是有用的。

“足智多谋不是应对贫困的一种手段,”商业教练约翰·巴尔多尼说。“它可以成为一种美德,打开通往更大成就的大门。”

比尔·麦克比恩的故事举例来说。

在90年代,比尔有机会收购另一家公司,这家公司将使他成为市场上最大的公司——只是他手头没有现金。因此,他没有借款或放弃这笔交易,而是重新协商了他的银行费用,以腾出足够的现金来收购另一家公司。他的足智多谋使他的公司发展壮大而没有招致任何债务。

足智多谋是一项重要的技能,但它和其他技能一样。

换句话说,如果你的基因缺失或贫血,你可能会患上这种疾病。让我们来谈谈一些方法,你可以成为一个更足智多谋的电子商务企业家。

1.接受你并非无所不知的事实

听起来很难受,但你不是无所不知。

如果你感到困惑或困难,并不是因为这个世界密谋反对你,也不是因为你受到了不公平的对待。那是因为你还没学会。在你找到解决问题的办法之前,你必须首先承认自己的无知。

然而,无知并不是缺点。我们都对许多事情一无所知。无知是一种灾难。机会让自己变得更强壮,更快,更聪明。

2.依靠他人

足智多谋并不意味着你必须独自工作。

尽你所能找到解决问题的方法,即使这意味着咨询他人。如果你雇佣助理或自由职业者,这一点尤为重要。如果你付钱给他们,你也可以尽可能多地使用他们。

当你有问题时,不要害怕说出来。告诉你遇到的每一个人,即使你认为他们帮不上忙。不要抱怨你的“坏运气”或“不幸”,但要让他们知道你正与某些事情作斗争,你希望他们的意见。你永远不知道一个好主意会从哪里来,它会把你带到哪里。

有时,寻找解决方案意味着花钱。例如,如果你需要特殊的条款和条件副本,你应该与电子商务律师交谈。但如果你遇到了特殊的税务问题,你需要找会计师谈谈。如果你需要学习一项技能,你可以随时购买并完成一份网上电子商务课程

3.加入其他店主的社区

许多电子商务企业家都面临着与你相同的问题。解决问题通常很简单,只要向有经验的人求助就行了。加入这里列出的几个或所有社区。定期与其他电子商务企业家交流(在你寻求帮助之前),建立良好的关系。

4.优化你所拥有的

在80年代,一个美国电视节目叫麦吉弗主角是一个超级足智多谋的特工,他可以用普通的家用物品,比如绳子、管道胶带和瓷砖清洁剂,制造炸弹和其他装置。他避开了不稳定的情况,只用手头的东西和他的足智多谋挽救了一天。

作为一个电子商务店主,你必须成为自己的百变金刚。当你面临挑战时,问问自己,“我有什么工具可以用来解决我的问题?”

5.解决今天的问题,而不是明天的

在前面的部分中,我们谈到了如何解决眼前的问题,而不是担心未来的业务状态。你会发现,当你把问题精简到最重要的几个问题时,你的问题其实比看上去要小。

不要为价值百万美元的企业构建解决方案。你还没到那一步。而且你在未来几年都不会在那里

相反,专注于构建解决方案,解决你已经在处理的问题。

例如,你今天不需要一个顶级的电子邮件营销工具,因为你希望明天有10万订阅者。这既昂贵又复杂。

现在,继续吧一些免费工具让你的系统马上运行起来。(当你拥有10万用户时,你可以担心他们。)

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把足智多谋变成一种心态

正如前面所提到的,不要为你的电子商务之旅的早期或资金紧张的时候保留足智多谋。世界上最成功的人每天都在使用他们的足智多谋,即使他们有成千上万的员工为他们做工作,数十亿美元的花费。让足智多谋(尤其是依靠自己的资源)成为你日常思维的一部分,这样你就能事半功倍。

下一章:第八章

是什么让你与众不同?

为了让自己与众不同,你需要一个独特的卖点(USP)。USP是一个因素(或一组事实……)