当你想到“企业家”这个词时，它会让人联想到各种各样的形象:经典的“白手起家”故事、经营国际品牌的企业大佬、硅谷的创业公司……这样的例子不胜枚举。
你可能还会想到一些最近似乎经常出现的补充词，比如“hustle”和“grind”。
当然，要回答“什么是创业精神”这个问题，字典是一个坚实的开端。”
韦氏词典将“企业家”定义为“组织、管理并承担商业或企业风险的人”。
但任何企业家都会告诉你还有比这更重要的事。很难给企业家下一个明确的定义，因为每个人似乎都有不同的看法。
我个人甚至会说，仅仅因为某人拥有一家企业并不一定意味着他们是企业家。反之亦然:许多了不起的企业家被塞进了别人的组织，但仍然蒸蒸日上。喘息!
这是因为企业家的一些主要特征包括长寿，适应力和做事的意愿那不是你理想中的茶。你必须‘投入其中，赢得胜利’，不管要经历多少次失败。提示:失败是交易的一部分真正重要的是你如何振作起来。
这就是忙碌和磨磨的由来。
PJ Leimgruber，连续创业者，影响者营销平台的联合创始人Neoreach我敢保证，在探索新业务及其潜力的过程中，有必要亲自动手。
PJ LeimgruberNeoreach的联合创始人
作为一名企业家意味着你必须身兼数职，被迫做你不擅长的事情，并从这些错误中学习。但是当你有“啊哈”的时刻发现你个人的天才领域，你可以放大这些领域，使企业成功。
随着你的成长，你会遇到一个转折点你可以做你擅长和喜欢做的事情去找那些在你讨厌的事情上比你做得更好的人。
真正成功的时候，就是你有一个团队，每个人独立地热爱并擅长各自的角色。
但是要到达那里，要克服这个困难，就意味着要经历很多的不适应和“把事情做得很糟糕”来学习。
如果你不确定自己是否具备一个真正的企业家的特征——以及即使你确定自己已经做好了准备，又该如何去做——这本书就是为你准备的。
我们将讨论:
- 企业家精神是什么，企业家的关键特征是什么如何知道自己是否适合这份工作
- 如何塑造自己坚实的基础在进入未知世界之前
- 的过程发现并验证一个商业理念，以帮助降低风险
- 如何建立你的新事业，包括商业模式和法律要求
- 如何为你的事业提供资金使财务压力最小化，利润最大化
- 一些书籍，引用，和其他资源保持精力充沛在你的路上
我们开始吧，好吗?
企业家的5个特点
在我们深入探讨如何成为一名企业家的细节之前，让我们先来点哲学思考。
什么真的成为企业家?
首先，他们不仅仅是在追逐金钱。虽然许多人创业是为了在经济上更舒适，坦白说，没人能保证你会变得富有。事实上，许多企业家很多年都没有给自己发过工资，更不用说一大笔薪水了。
如果钱是你唯一的动力，你最好有一份崇高的办公室工作和一个好的储蓄计划。
要成为一名“真正的”企业家，你需要的动力远不止拥有更多现金的愿望。我们将在第二章中详细讨论这个问题，在那里我们会帮你弄清楚创业技能以及你动机背后的“为什么”。
现在，让我们仔细看看企业家的一些最常见的特征。
驱动
我不想吓到你，但从零开始建立一个企业需要做很多工作。你必须是有动力，有激情，有决心。你需要成为一个积极主动的人。有一个理由在黎明时分醒来。熬夜，直到黎明破晓。
在所有的现实中，你的商业选择可能甚至不需要你开夜车，也不需要你经历一段时间的极度压力或疲惫。但你应该这样愿意忍受这些挑战为了实现你的愿景，如果这就是它的目的的话。
当你是自己的老板时，没有人紧盯着你，确保你顺利完成你的任务清单。你可能会想，“嗯，是的，这就是重点。”
但理论上显而易见的东西在现实中并不总是如此。
当被给予时间和自由去做他们选择的事情时，许多人会挣扎——比如，真的奋斗——坚持正确的方向，并能够有效地兼顾所有的活动部分。这就是为什么你可以在时间管理和企业家“自助”等话题上找到无数的资源、顾问和教练。乐鱼app官方在线
足智多谋
足智多谋的企业家不会坐等新知识和新机会的出现。他们一直在寻找他们。他们观察周围的环境，提出问题，尽可能地吸收一切-然后通过过滤器查看它“我该怎么应用呢?””
这是一个有效的企业家的核心素质之一。他们不会回避障碍和挑战。相反，他们一直在寻找解决问题的新方法和新视角。
对于小企业来说，这方面的一个光辉例子是对低成本运营的永无止境的追求。
想想贾斯汀·戈尔德贾斯汀的坚果酱公司。到了扩大规模、离开家庭厨房的时候，他负担不起价值5万美元的工业花生酱研磨机。相反，他买了几辆更旧、更便宜的车，一起使用。除了省钱，最终的结果是创造了真正独特的坚果酱，这是他的竞争对手无法模仿的。
有弹性的
适应力与足智多谋和干劲密切相关。当你大脑中的仓鼠轮疯狂地转动(驱动)去解决新问题和优化你的决定(足智多谋)时，你应该准备好处理问题(适应力)。
相信我，事情会变糟的。
蒂姆·考克他说，你必须为冬天做好准备。他的门店收入超过100万美元。
蒂姆·考克Dropshipping企业家
对我来说，作为一名企业家意味着能够应对“冬天”和“夏天”。有时，一切似乎都很完美，有时似乎什么都不工作。
在夏天，你必须为即将到来的冬天做准备。然而，在冬天，你必须带着夏天即将到来的信心奋斗到底。
就像大自然一样，夏天和冬天总是交替的。
当你遇到路障时，你需要找到另一条路线绕过它。弹性是摔倒后马上爬起来尝试别的东西。
想想托马斯·爱迪生(你知道，发明灯泡的家伙)的话:
“我没有失败。我发现了1万种行不通的方法。”
你知道沃尔特·迪斯尼(你知道的，就是创造了米老鼠的那个人)在1919年被解雇了他的第一份报纸漫画家工作吗?他的编辑说他没有什么好主意，缺乏想象力。
提醒一下:迪士尼世界被称为“地球上最神奇的地方”。“这是什么馊主意，没有想象力?”
我可以用整本书的例子失败的企业家在他们做大之前，但你懂的。
抬起头来!
有说服力的
有一个惊人的愿景，并坚持不懈地追求实现它的过程是一回事。让人们相信你的想法是合理的是另一回事。
不管你开的是什么样的公司，创业都是需要的来自各种各样的人和实体比如员工、客户、供应商和投资者。你的企业——以及人类历史上的每一家企业——都依赖于这样一个事实:其他人相信创始人的使命，并以某种方式支持它。
当然，你可以直接雇佣销售人员。但一开始，一切都取决于你。
你们可能听说过那场不可思议的灾难Fyre节日在2018年。它被宣传为本世纪最奢华的音乐节，但基本上未能在所有可能的方面都做到这一点。那么，创始人比利·麦克法兰(Billy McFarland)是如何骗取投资者、员工和满怀希望的节日观众数百万美元的呢?
他极具说服力。
当然，有些人可能会认为他也是一个妄想的反社会者……但这里的要点是，你的态度和你团结群众的能力几乎可以让你去任何你想去的地方。
别对别人撒谎，好吗?很高兴我们能有这次谈话。
(突出)看看这个说服框架，这是一个超级方便的工具包，可以帮助你提高销售和其他有说服力的沟通技巧。[/突出]
善解人意
这是一个大问题。虽然有些人(比如比利·麦克法兰)可能会认为这并不是企业家所需要的特征之一，但同理心是一种非常强大的方式，可以让你从整体上理解你为企业和你的努力所服务的人。
当你可以的时候理解他们的挣扎、动机、需求和愿望，你就能更好地实现这些目标。
这也是许多世界上最好的领导人的一个特点。如果你要管理一个团队，这一点尤为重要。
同理心就像一个让你们保持联系的渠道。这有助于你与他们交流和分享你的愿景，并通过领导来支持和理解他们，而不是像个整天发号施令的混蛋。
这导致人们真心想和你一起工作，为你工作。每个人都知道快乐的员工是最好的员工。
你是这块料吗?
当你开始问自己关键的问题时，它可能会帮助你有一个有形的清单，看看你是否动机、理想和目标是对齐的。
所以我们给你们做了一个自我评估的工作表涵盖了企业家的一些基本特征。它有12条语句供你思考。
(突出)我们已经为这个工作表(以及本电子书中所有的工作表和模板)创建了一个主文件。这样，你可以把所有的工作放在同一个地方。你可以在这里找到工作表。注意:你不能直接编辑这个文件，所以按照我们在文档中的说明在你自己的Google Drive上复制一份，或者下载一份拷贝在你电脑上的Excel中使用。[/突出]
对于每一个陈述，用1到5的等级给自己打分:
- 强烈反对
- 不同意
- 未决定/在中间
- 同意
- 强烈同意
以下是声明:
- 我有一个乐观的前景。我有很多机会。
- 我经常幻想自己创业，并且干得很出色。
- 当我关心一件事的时候，我会全身心投入。
- 我细心的。我总是在审视我的生活和世界上正在发生的事情。
- 我是好奇的。我问了很多问题来更好地理解事物。
- 我是一个批判性思考者。在采纳概念和想法之前，我想自己去探索它们。
- 我是一个善于交际的人。”I enjoy connecting with and relating to others.
- 我是一个善于沟通的人。我很容易表达我的想法和观点。
- 我愿意承担风险，而不是“保守行事”。
- 我是一个果断的决策者，即使在有压力的情况下。
- 我做好了失败的准备，但如果我的第一个(或第二个、第三个……)想法没有成功，我也不会放弃。
- 我愿意牺牲时间、精力和资源来实现我的梦想。
在你完成它的过程中，记下任何你认为相关的笔记:障碍、机会、想法等等。发疯的。
一般来说，如果你的最终分数低于40分，在你开始创业之前，你可能需要专注于培养你的技能和心态。
这可能会让你问:企业家精神可以教吗?企业家精神可以学习吗?创业精神可以发展吗?
虽然有些人可能会认为这是天生的，但我相信你当然可以像锻炼肱二头肌一样锻炼自己的创业肌肉。
既然我们已经讨论了企业家的定义和一些关键概念，以及企业家最显著的特征，让我们来谈谈创业吧!
