你是否使用SWOT分析法来制定你的企业未来战略?
你绝对应该这么做。
SWOT分析可以帮助公司确定哪些方面做得好，哪些方面需要成长，哪些方面需要改进，哪些方面可能会导致失败。
当你竞争分析或制定商业计划，你可以求助于SWOT的发现，以确定你的战略中的潜在差距。
最好的部分是，做aSWOT分析不需要大量的时间投入。事实上，这是一件可以快速、简单和有趣的事情。如果做得好，SWOT会让你在你的利基市场或行业中获得竞争优势。就是这么强大。
在本文中，我们将讨论什么是SWOT分析，重点介绍一些进行SWOT分析有意义的场景，并为您自己进行SWOT分析提供提示和建议。我们还将分享一些例子和模板，你可以用它们来评估你目前在市场上的地位。
我们走吧。
什么是SWOT分析:SWOT分析的定义
那么，SWOT代表什么呢?根据大多数定义，SWOT是优势、劣势、机会和威胁的缩写。
前两点，优势和劣势，被称为内部因素，包括你可以控制的事情，比如你的员工或你的工作产品包装。
另一方面，机会和威胁是你控制范围之外的外部因素，比如市场趋势或竞争企业。然而，它们仍然会对你的业务产生或好或坏的影响。
SWOT分析的目的是提供一个成功的蓝图，但这是你的工作来分析的因素，并决定你的业务的下一步
公司通常会进行SWOT分析来制定他们的商业战略，但个人也可以从SWOT分析中获益。
如果你对换工作，追求新职业，或者远程工作，你可以使用SWOT分析框架来帮助你做出决定。
为什么要做SWOT分析?
有了一系列的商业分析技术，你可能想知道为什么你应该选择SWOT分析而不是其他方法。
学习如何创建SWOT分析有几个好处。
首先，SWOT给你一个更广泛的，360度的观点，你的行业地位和你的竞争对手的不足。然后，你可以采取措施改善这些领域的运营，从而使你的公司脱颖而出。
SWOT分析的另一个主要优点是灵活性。您可以使用它来通知各种战略决策，从现有活动的微小调整到主要业务计划。
此外，SWOT可以用来评估地点，投资，员工绩效，甚至进行自我评估。
什么时候使用SWOT分析
SWOT分析在很多情况下都是有益的。
理想情况下，你应该在早期计划和头脑风暴中使用它，以获得对新市场，产品或方法等的感觉。
例如，如果你不确定最佳社交媒体策略对于你的电子商务网站，你可以做一个SWOT来确定你的业务的最佳渠道。
同样，SWOT分析可以帮助你回答以下问题:
- 你是否需要在中途重新评估一个特定的营销策略?
- 你是否应该探索新的合并、合作或收购的效力?
- 你的公司想把利润再投资到业务中吗?
你从SWOT中获得的大视角可以帮助你在改变、挣扎和成长中一帆风顺。
如何进行SWOT分析
现在您已经熟悉了SWOT分析的基础知识，让我们来看看创建SWOT分析所涉及的关键步骤。
1.可视化SWOT图
创建SWOT分析的第一步是可视化SWOT图。我们建议使用2×2象限，其中每个框都标有相关标题。把优势和劣势放在最上面一排，机会和威胁放在最下面一排。
这是如何帆布可视化:
虽然你可以自己制作一个象限图，但使用SWOT分析模板要容易得多。模板可以很容易地设计样式，你甚至可以用品牌颜色、图案或形状自定义它们。以下是一些很酷的选择:
但是，您不仅限于2×2网格。虽然这是SWOT图最流行的布局，但您也可以使用垂直或水平SWOT分析模板。下面是一些选择。
2.设定目标
除了可视化SWOT，你还需要有一个明确的目标。你打算和另一家公司合并吗?你们考虑扩大在当地的业务吗?确定你想要开发的策略，并用它来创建你的SWOT图。
3.举行头脑风暴会议
召集你的团队，尽可能多地集思广益。让市场营销、财务甚至是面向消费者的人员参与进来，鼓励每个人都发挥创造力。
例如，你可以让他们随便列一张清单，列出他们认为贵公司的优势和劣势，以及他们认为的机会和威胁。
在这个阶段，不要为每一点的相关性而烦恼——关键是要倾听团队要说的一切，这样你就不会错过任何重要的东西。谁知道呢，你可能会发现一两件对你的底线有积极影响的事情。
4.分解四个组成部分
一旦你确定了SWOT分析的目标，并从你的团队中收集了信息，就该开始研究这个过程的四个组成部分了:优势、劣势、机会和威胁。
下面我们来看看是什么影响了这些内部和外部因素，以及一些问题，以帮助推动事情的发展。
SWOT分析
优势是你的企业所拥有的有形和无形的优势。这些优势的一些例子是:
- 地理位置优越
- 拥有世界级的开发团队
- 具有很强的品牌亲和力
为了确定你的优势，你可以从分析公司在服务、财务、公司文化和品牌领导等方面的地位开始，这些都是你可以控制的资源和因素。
帮助确定贵公司优势的问题
- 你的产品有哪些特点能引起目标受众的共鸣?
- 你是否有独特的属性和流程使你在竞争中脱颖而出?
- 你的现金储备足以维持你的业务吗?
- 你的独特卖点是什么?
- 你能提供什么专业服务或知识?
- 你会做什么别人不会做的事?
SWOT分析
确定公司的内部弱点也很重要。这些是你经常难以达到期望的领域。例子包括低销售收入、不明确的品牌策略、预算限制和糟糕的在线评论。
在确定弱点时，要确保听取员工的意见。他们可能会指出你没有考虑到的缺点。记住，你可以控制自己的弱点——就像优势一样，它们是公司内部的。
帮助确定公司弱点的问题
- 你的业务中有哪些方面可能会导致客户选择竞争对手而不是你?
- 你的顾客对你的产品完全满意吗?
- 客户了解你的品牌是关于什么的吗?
- 你有明确的商业目标吗?
- 你的业务中有哪些地方需要改进?
- 是什么阻碍了你实现目标?
- 贵公司的内部基础设施是否处于最佳状态?
SWOT分析
在你确定了公司的优势和劣势之后，是时候寻找机会了。这些都是你公司外部的有利因素，你可以利用它们来发挥你的优势。这些方面的几个例子是:
- 新兴市场
- 技术的发展
- 人口的增加
帮助你确定公司机会的问题
- 市场上是否有目前尚未满足的新需求?
- 有没有什么其他的资源可以让你从中受益?
- 有没有什么新趋势是你还没有利用的?
- 法例或条例是否有任何变化会令你受惠?
- 你有发展的机会吗?
SWOT分析
最后，你需要确定任何可能阻碍你实现目标的威胁。这些都是你无法控制的条件，会影响你成功的机会。通过评估这些情况，您可以构建一个应急计划，以尽量减少它们可能对您的公司造成的负面影响。
帮助你识别公司威胁的问题
- 你的竞争对手有什么优势是你所没有的?
- 经济中是否有什么变化会对你的业务产生负面影响?
- 你们的供应商中有不可靠的吗?
- 联邦税收的变化会对贵公司有什么影响吗?
- 社区信仰是否与你的产品或服务的USP相冲突?
5.根据你的发现采取行动
现在你已经制定了SWOT，是时候分析这四个组成部分并制定你的策略了。
例如，如果你在成人消费者中有良好的声誉，你应该继续这样做建立和培养人际关系与他们一起进一步加强。
如果向年轻一代营销是你的弱点之一，你应该采取措施提高你的吸引力，比如鼓励成年人在他们的孩子中传播这个词。
同样，抓住机会消除潜在的威胁也是至关重要的。如果使用某种技术(比如虚拟现实)会让你比其他公司更具竞争优势，那就考虑聘请相关专业人士来实现这一目标。反过来，这将帮助你克服一些最接近你的竞争对手所构成的威胁，他们正在努力增加他们的市场份额。
SWOT分析
为了帮助你更好地理解这个概念，我们来看看亚马逊的SWOT分析，亚马逊是世界上在线收入最大的电子商务公司。
亚马逊的优势之一是它的满足客户的能力。因此，尽管该公司进入关键市场的时间较晚，但它有一个优势，可以用来克服它的一个弱点。
例如，这家电子商务巨头可以开展营销活动，宣传在其网站上购物的人比在其他地方购物的人更满意。
同样，亚马逊可以利用它的机会来中和这些威胁。例如，它可以考虑开设实体店，以击败本土竞争对手。此外，它可以努力提高与电子商务相关的it安全，这有助于减少黑客攻击和身份盗窃。
SWOT分析
这里有一些额外的指导方针，可以最大限度地利用你的SWOT。
- 让关键部门参与SWOT分析，获得他们的信任
- 把你的自我放在一边，诚实地讨论需要改进的地方
- 把建议写在卡片或便利贴上，这样可以很容易地把相关的想法分组
- 从过去的SWOT分析中更新你的发现。例如，机会可能不再存在(例如，如果竞争对手已经引入了特定的技术)。
- 对你的竞争对手进行SWOT测试，看看你在哪里有优势，在哪里有不足
- 使用工具Creately来节省时间和创建一个漂亮的SWOT分析
准备好SWOT分析了吗?
每个企业都有优势和劣势，但它们也受到市场威胁和机会的影响。确保你遵循上述提示和最佳实践，以最大限度地提高你成功的机会。
一旦你的SWOT分析完成了，你就有了为公司做出最佳决策所需的视角。最终，战略规划工具将提供关于如何优化操作以提高性能的关键见解。
总结:如何在2021年进行SWOT分析
- 可视化SWOT图
- 建立一个明确的目标
- 举行头脑风暴会议
- 分解SWOT的四个组成部分
- 根据你的发现采取行动
你是否为你的企业做过SWOT分析?仔细观察后，你发现了什么令人惊讶的事情吗?请在下面的评论区告诉我们。
