最重要的事情是把最重要的事情保持在最重要的事情上。- - - - - -Donald P. Coduto

世界级的企业家通常有三种主要的“权力活动”,直接决定他们的企业是成功还是失败。他们越专注于这些活动,他们获得的金钱、成功和声望就越多。

在世界上最优秀的企业家和创造者身上,你可以看到这种明确无误的模式。在凯文·哈特的自传中,他描述了他在喜剧生涯早期所做的三件主要事情:写笑话,在舞台上现场试验这些笑话,以及练习他的演讲/演讲。在短短几年内,他从一个业余喜剧演员变成了有史以来收入最高的喜剧演员。

在阿诺德·施瓦辛格的演艺生涯中,他的三件事是上表演课、试镜和在好莱坞建立人脉。对于菲尔·奈特(耐克的创始人)来说,他的三件事就是在他的车库里为耐克鞋发明新的橡胶鞋底,在体育赛事上销售耐克鞋,以及推销他的鞋。

当然,这些企业家还有许多其他的责任、义务和日常任务需要关注:记账、客户服务、履行、谈判等。

但只要他们专注于业务中最重要的三件事,他们的业务就会增长。

不幸的是,大多数企业家都有十几个优先事项,这让他们无法集中精力,压力很大,而且很累。由于他们不专注于他们的权力活动,他们的业务增长受到限制。最重要的是把最重要的东西留在最重要的东西上;如果你想成为一名世界级的企业家,你必须把大部分时间花在真正有价值的事情上发展你的业务

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如果你有三个以上的优先事项,你就没有优先事项

我已经创业三年多了。

第一年,我赚了大约2万美元。

第二年,我赚了大约7万美元。

今年是我第一次突破10万美元。

我之所以能看到如此持续、显著的增长,是因为我简化了我的整个业务,只专注于我的三个权力活动:

  1. 写好内容
  2. 创造伟大的产品
  3. 销售这些产品

以前,我花40 - 50%的时间在这些活动上;现在,我把90%的时间都花在他们身上。当然,我还有一大堆其他责任:我有数百名客户需要持续、迅速的关注。我的电子邮件收件箱总是满的。我一直在与其他高水平的企业家建立联系和友谊。见鬼,我有个新生儿!我总可以做别的事。

但当我工作的时候,我90%的精力和注意力都集中在我的三大权力活动之一上,这对我的事业和生活质量产生了巨大的影响。我学到的最重要的商业经验之一是:如果你有三个以上的优先事项,你就没有优先事项了。

如果你想做世界级的工作,并看到你的业务持续增长,你必须确定直接影响你的业务的最重要的活动,然后花尽可能多的时间做这三件事。

不要像大多数企业家一样,不断地从一项活动跳到另一项活动,每天看起来都和前一天不一样。如果你想成为一个成功的企业家简化你的生活,专注于最重要的事情来发展你的事业。

坐在椅子上工作的人

业余爱好者对一切都说“是”。专业人士对几乎所有事情都说不。

成功人士和真正成功人士的区别在于,真正成功的人几乎对所有事情都说不。- - - - - -沃伦·巴菲特

当你在建立自己的企业时,很容易身兼数职:社交媒体营销人员、视频编辑、文案、销售主管,甚至是看门人。

我明白了。我的作为企业家的第一年,我不能。负担得起委托。我在写作、创作和销售,但我也在做其他事情——客户服务、税务、社交媒体、广告、视频编辑等。我很难只专注于我的三个权力活动。如果你现在就处于这种情况下,必须自己做所有的事情,不要自责。

但你需要开始朝着正确的方向发展,对那些不能直接以有意义的方式发展你的业务的事情说“不”。

这是优先考虑“谁”而不是“如何”的本质。最终,你不应该尝试去学习如何学习一门复杂的新业务技能,比如会计或网站设计你只要花钱请人帮你做就行了。这是一项投资,但它最终会使你的业务呈指数级增长,因为你在权力活动上花费的时间越多,你就会越成功。

让我们明确一点:这是对你的业务的真正投资,你不能浪费(尤其是在刚开始资金紧张的时候)。你的时间是无价的,最好的企业家会慎重、专注地利用时间,优先安排他们的权力活动。

不要成为你业务的瓶颈;不要根据你掌握的是WordPress还是JavaScript编码来决定你生意的成败。付钱给别人,这样你就可以继续为公司赚钱。

在他的书中流量的秘密, Russell Brunson描述了他是如何推出自己的SaaS产品clickfunnel (现在价值3.6亿美元)。他有一个小的编码团队来处理技术部分;他的工作是为游戏的成功发行创造一个庞大的客户群。但clickfunnel是他的“宝贝”,布伦森一直在努力帮助他的程序员,帮他们完成工作,熬夜,调整他们的工作。

幸运的是,他的联合创始人温和而坚定地提醒他远离程序员,做他的工作——争取客户!布伦森得到了这个信息,并重新把注意力集中在获得他们需要的客户上(他的权力活动)。现在,ClickFunnels是世界上最成功的自筹资金的SaaS公司之一。

当你第一次开始你的事业在一段时间内,你可能需要对所有事情都说“是”。但是,尽快开始分配任务,这样你就可以专注于你业务中最重要的三个部分。

无情地简化你的决定。如果不能赚更多的钱,以后再做。

有一百万个理由为什么这么多企业失败了早期,但通常只有一个原因:

生意不赚钱。

当我还是一个无名的博主,试图成为一名作家时,我把98%的时间花在了不赚钱的任务上。我一定浪费了50个小时独自重新设计我的网站的主题和配色方案!

现在,我把大部分时间花在赚钱的任务上。我的三个权力活动直接为我赚钱。真希望我几年前就学会了。

事实是,没有任何社交媒体更新能够以有意义的方式发展你的业务。没有新的配色方案可以让你的网站吸引更多的客户。

我是一个狂热的读者,但我知道再读一本书对我的业务增长没有帮助。如果要我说实话的话,我知道多读书只是不工作的借口。

如果你想成为世界级的企业家,你必须无情地简化你的决策。如果不能让你赚更多的钱,那就留着以后再用。一旦你有了稳定的现金流,你就可以把时间花在其他事情上了。但你得先把钱固化。

作为拥有信息产品(在线课程、培训包、图书销售)、年薪六位数的企业家,乐鱼真人下载地址电子邮件营销对我的生意非常重要。我需要与订户和客户沟通良好。

我买了一个专业文案的电子邮件营销课程,我学到了一课,改变了我的整个业务:简化你的沟通。这对你和你的客户都好。

以前,我有几十个自动化和一个非常复杂的标记系统,订阅者将被放置到几十个可能的内容桶中。很快,我就有了100多个订阅者可以拥有的标签。我知道,如果我雇人来处理我的邮件,他们会不知道如何理解任何事情。

在电子邮件课程之后,我简化了整个过程。如果他们想要更多关于商业的信息,他们就能得到。如果他们对自助更感兴趣,这就是他们看到的。就是这样。对我也好,对他们也好。

最重要的是,我可以委派我的系统,这样任何人都可以理解它。我无情地简化了我的决定和过程,而且让我的生意更顺利了

一位女士在办公桌前使用她的电脑

总之

世界级的企业家可能拥有极其复杂的系统、渠道和业务流程。

但他们的日常生活实际上看起来非常简单:始终如一地只从事他们业务中最重要的部分,即他们的权力活动。

尽快地,开始把业务中不赚钱的部分委派出去,这样你就可以专注于那些赚钱的部分给你赚钱。少戴几顶帽子,让其他“谁”来做这件事,而不是自己想办法怎么做。

简化你的业务,你的业务就会增长。

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