这个警告现在并不适用于你，但你应该时刻记住它。这是全世界每个行业的企业家每天都会犯的错误。没有一个企业家能幸免于这个问题。它影响到自由职业者、高层管理人员，当然还有电商店主。
在电子商务中，你可能犯的最大错误之一就是把所有的时间都花在工作上在你的事业，而不是在你的业务。
有什么区别在而且在?
当你工作时在你的生意，基本上就是给自己一份处理日常活动的工作。你要维护网站，你要支付发票，你要处理客户服务，你要做所有这些。
另一方面，当你工作的时候在你的业务，你在改进它，专注于如何让它增长。您正在计划新的计划，将可重复的任务转变为过程，集成工具来自动化可自动的工作，建立关系和伙伴关系，并驱动营销机器。
一开始，在这里工作是合理的而且忙你的事。毕竟，你是你唯一可以依靠的人。资源有限。所以所有的帽子都是你戴的。你不能花钱请人来管理日常运营。
随着你的成长，日常任务最终会占据你的时间整整一天。
不可避免的是，总有一天，你计划花几个小时专注于如何发展业务，但却忙于日常琐事。因此，你只能原地踏步，而不是创造商业机会或推动你的营销策略。人们很容易陷入工作的陷阱在你自己的事业就像一个雇员。
如果你是一个投递者，你不会经历在vs。在这个问题和其他类型的企业家一样严重。你的大部分日常运营是由Shopify和Oberlo管理的。一旦你的客户下了订单，除了解决客户支持问题和营销你的业务，你几乎没有什么要做的。
但不要以为使用了复杂的工具就可以避免这个问题。中首次出现的任务在类别最终将迁移到在类别。
例如，创造和传播社交媒体内容就是工作在你的生意，至少一开始是这样。然而，最终你会优化你的社交媒体过程，使创建内容变得简单和可重复。在这一点上，你创建的每一个社交媒体帖子都涉及到工作在你的生意，因为它可以卖给别人。(如果你的过程清晰且有文档记录，那么雇佣某人为你创建内容可能会更有意义。)
那么你如何从在来在?
首先，采取百万富翁的心态，你的时间是最有价值的花在解决问题和发展业务．你在重复或艰巨的任务上浪费的每一分钟实际上都会阻碍你的成长。这个概念叫做机会成本．某件事的成本(在这种情况下，你花在一项任务上的时间)是你为了得到它而放弃的东西。
让我们看一个例子:
如果你选择花一个小时创建一个电子邮件活动，那么这一小时就可以用于社交媒体、创建内容、与其他商店建立合作关系等等。因此，关键是要致力于为商店的发展提供最大价值的任务。对于其他所有事情，您可以消除、自动化或委派。
一旦你觉得你放弃了太多，只是为了保持业务的运行，采取以下步骤…
1.剔除不重要的内容
当你对开始自己的事业感到兴奋时，很容易在你的待办事项清单上添加许多任务。你想要独特的产品照片，巧妙的描述，新闻特写，流畅的电子邮件设计……
但并不是每件事都重要。
事实上，如果你看一下你的每日待办事项清单，你可能会发现一些对你的业务几乎没有价值的任务。所以把它们划掉，忘掉它们。
2.尽你所能实现自动化
你可以通过以下三种方式实现工作自动化:
- 尽可能地依靠工具。如果你的营销策略要求在社交媒体上活跃，不要每天花一个小时在Facebook、Instagram和Twitter上发帖。更聪明的做法是使用社交媒体调度工具，比如缓冲，CoSchedule,或埃德加每次创建一个星期的帖子。让机器随时为你做这些工作。
- 其次，构建流程和模板来简化工作。例如，一旦您构建了一个电子邮件营销活动，保存电子邮件模板，以便在未来的活动中使用。然后，你所要做的就是输入新的信息。这也有助于保持品牌的一致性。您可以为所有内容(甚至是对客户问题的回答)保存模板。
- 记录您的过程，这样您就不必一遍又一遍地解决相同的问题。例如，在向商店添加新产品之前，制作一个标准清单。通过这种方式，您可以在浏览供应商的库存时快速确定新产品的质量。
3.委派剩下的工作
你不必雇佣全职员工来委派工作。事实上,零工经济行业发展如此之快，很容易就能雇佣大量按项目的自由职业者来处理任何你缺乏技能的任务。
你可能会雇人创建社交媒体内容，写博客文章或产品描述，组织你的财务和支付，或其他任何节省你时间的事情。只要确保无论他们做什么都能让你远离日常运营，这样你就能专注于成长。
记住:你只是在必要的时候才成为一名工人。刚开始的时候，你可以身兼数职，但要把迅速在自己的公司中取代自己作为你的目标。
一旦你创建了一个不需要你每天都参与的企业，你就会知道你已经实现了每个企业家梦想的东西:实际的被动收入和绝对的自由。
