你是否使用SWOT分析法来制定公司的未来战略?
你绝对应该这样。
对公司进行SWOT分析可以帮助公司确定哪些方面做得很好，哪些方面需要发展，哪些方面需要改进，以及哪些方面可能会导致公司破产。
当你分析竞争对手或制定商业计划在美国，你可以利用SWOT分析的结果来确定战略中的潜在差距。
最棒的是，做一个SWOT分析不需要投入太多时间。事实上，这是一件快速、简单、有趣的事情。如果运用得当，SWOT分析法会让你在你的细分市场或行业中获得竞争优势。这是强大的。
在这篇文章中，我们将讨论什么是SWOT分析，重点介绍一些进行SWOT分析有意义的场景，并为您自己进行SWOT分析提供提示和建议。我们还将分享一些例子和模板，你可以用来评估你在市场上的当前位置。
让我们走了。
什么是SWOT分析:SWOT分析定义
那么，SWOT是什么意思呢?根据大多数定义，SWOT是优势、劣势、机会和威胁的缩写。
前两者，优势和劣势，被称为内部因素，包括你可以控制的事情，如你的劳动力或你的产品包装．
另一方面，机会和威胁是超出你控制范围的外部因素，如市场趋势或竞争业务。然而，它们仍然会对你的业务产生或好或坏的影响。
SWOT分析的目的是为成功提供蓝图，但你的工作是分析因素并决定你的业务下一步
公司通常会进行SWOT分析来形成他们的商业战略，但个人也可以从SWOT分析中获益。
如果你对换工作，寻找新职业，或者远程工作，你可以使用SWOT分析框架来帮助你做出决定。
为什么要做SWOT分析?
有了一系列的商业分析技术，您可能想知道为什么您应该选择SWOT分析而不是其他方法。
学习如何创建SWOT分析有几个好处。
首先，SWOT可以让你更全面、360度地了解你的行业地位，以及你在竞争对手面前的不足之处。然后，你可以采取措施改善这些领域的运营，使你的公司从其他公司中脱颖而出。
SWOT分析的另一个关键好处是灵活性。您可以使用它来通知所有类型的战略决策，从现有活动中的小调整到主要的业务计划。
此外，SWOT还可以用于评估地点、投资、员工绩效，甚至进行自我评估。
什么时候使用SWOT分析
在很多情况下，SWOT分析都是有益的。
理想情况下，你应该在早期计划和头脑风暴时使用它，以获得对新市场、产品或方法的感觉。
比如，如果你不确定最佳社交媒体策略对于你的电子商务网站，你可以做SWOT分析来确定你的业务的最佳渠道。
同样，SWOT分析可以帮助你回答以下问题:
- 你是否需要中途重新评估一个特定的营销策略?
- 你是否应该探索新的合并、合作或收购的效果?
- 你的公司想把利润再投资到业务中吗?
通过SWOT分析法获得的全局洞察力可以帮助你在变化、挣扎和成长的过程中更顺利。
如何做SWOT分析
现在你已经熟悉了SWOT分析的基础知识，让我们看看创建它的关键步骤。
1.可视化SWOT图
创建SWOT分析的第一步是将SWOT图可视化。我们建议使用2×2象限，其中每个框都标有相关的标题。把优点和缺点放在最上面一行，把机会和威胁放在最下面一行。
这是如何帆布可视化:
虽然您可以自己制作象限图，但使用SWOT分析模板要容易得多。模板可以很容易地设置样式，甚至可以用品牌颜色、图案或形状来定制它们。这里有一些很酷的选择:
但是，您不仅仅局限于2×2网格。虽然这是SWOT图最流行的布局，但您也可以使用垂直或水平的SWOT分析模板。下面是一些选项。
2.设定一个目标
除了可视化的SWOT分析法，你还需要有一个明确的目标。你打算和另一家公司合并吗?你们是否考虑扩大在当地的业务?确定你想发展的战略，并使用它来创建你的SWOT图。
3.举行头脑风暴会议
召集你的团队，尽可能多地进行头脑风暴。让市场营销、财务甚至是面对消费者的人员加入进来，鼓励每个人都发挥创造力。
例如，你可以让他们随便列一个清单，列出他们认为贵公司的优势和劣势，以及他们认为的机会和威胁。
在这个阶段，不要担心每一点的相关性——你的想法是听听团队的所有想法，这样你就不会错过任何重要的东西。谁知道呢，你可能会发现一两件对你的底线有积极影响的事情。
4.把四个部分分解
一旦你确定了SWOT分析的目标，并从团队中收集了信息，就该开始着手分析这个过程的四个组成部分了:优势、劣势、机会和威胁。
下面让我们看看是什么影响了这些内部和外部因素，以及一些有助于推动事情进展的问题。
SWOT分析的优点
优势是指你的企业所拥有的有形和无形的优势。这些优点的一些例子是:
- 地理位置优越
- 拥有世界一流的开发团队
- 具有较强的品牌亲和力
要确定你的优势，你可以从分析你的公司在服务、财务、公司文化和品牌领导力方面的地位开始——这些都是你可以控制的资源和因素。
帮助确定公司优势的问题
- 你的产品的哪些特性与你的目标用户产生共鸣?
- 你是否有独特的特性和过程使你与竞争对手区别开来?
- 你的现金储备足够维持你的生意吗?
- 你的USP(独特的销售主张)是什么?
- 你们能提供什么专业服务或知识?
- 你做了什么别人做不到的事?
SWOT分析的弱点
识别公司内部的弱点也很重要。这些都是你经常难以达到期望的地方。例子包括销售收入低、品牌战略不明确、预算限制和糟糕的在线评论。
在发现弱点时，一定要听取员工的意见。他们可能会指出你没有考虑到的缺点。记住，你可以控制自己的弱点——就像优点一样，它们是公司内部的。
帮助识别公司弱点的问题
- 你的业务有哪些方面会导致客户选择竞争对手而不是你?
- 你的顾客对你的产品完全满意吗?
- 顾客了解你的品牌是什么吗?
- 你有明确的商业目标吗?
- 你的业务是否有改进的空间?
- 是什么阻碍了你实现目标?
- 您公司的内部基础设施是否处于最佳运行状态?
SWOT分析的机会
在你确定了公司的优势和劣势之后，是时候看看机会了。这些都是公司外部的有利因素，你可以利用它们为自己创造优势。这方面的几个例子是:
- 新兴市场或新兴市场
- 技术的发展
- 人口的增加
帮助你识别公司机会的问题
- 市场上是否有目前没有得到满足的新需求?
- 有没有其他的资源可以让你受益?
- 有没有什么新趋势是你还没有利用的?
- 你是否可以从法律或法规的变化中受益?
- 你有什么发展的机会吗?
SWOT分析威胁
最后，你需要识别任何可能阻碍你实现目标的威胁。这些都是你无法控制的条件，会影响你成功的机会。通过评估这些情况，您可以构建一个应急计划，将它们可能对您的公司产生的负面影响最小化。
帮助识别公司威胁的问题
- 你的竞争对手有哪些你没有的优势?
- 经济上有没有什么变化会对你的生意产生负面影响?
- 你们的供应商中有不可靠的吗?
- 联邦税收的变化会对你的公司产生任何影响吗?
- 社区信仰是否与你的产品或服务的USP相冲突?
5.根据你的发现采取行动
现在你已经制定了SWOT，是时候分析这四个组成部分，并制定你的战略了。
例如，如果你在成年消费者中有良好的声誉，你应该继续建立和培养人际关系与他们一起进一步加强。
如果向年轻一代营销是你的弱点之一，你应该采取措施提高你的吸引力，比如鼓励成年人在他们的孩子中传播这个词。
同样，抓住机会消除潜在威胁也是至关重要的。如果使用某种技术(如虚拟现实)可以让你在其他业务中获得竞争优势，可以考虑雇佣相关的专家来实现这一点。反过来，这将帮助你克服一些最接近你的竞争对手带来的威胁，这些竞争对手正在努力增加他们的市场份额。
SWOT分析营销实例
为了帮助你更好地理解这个概念，我们来看看亚马逊(Amazon)的SWOT分析，亚马逊是世界上在线收入最高的电子商务公司。
亚马逊的优势之一是满足客户需求的能力．因此，尽管该公司进入关键市场较晚，但它有一个优势，可以用来克服自己的一个弱点。
例如，这家电子商务巨头可以开展营销活动，宣传在其网站上购物的人比在其他地方购物的人更满意。
同样，亚马逊也可以利用它的机会来消除这些威胁。例如，它可以考虑开设实体店，以击败当地的竞争对手。此外，它可以努力改进与电子商务相关的it安全，这可以帮助减少黑客攻击和身份盗窃。
SWOT分析
这里有一些额外的指导方针，让你最大限度地利用SWOT分析法。
- 让关键部门参与起草SWOT分析，以获得他们的信任
- 把自我放在一边，诚实地讨论需要改进的地方
- 将建议写在卡片或便利贴上，这样可以方便地将相关想法分组
- 更新以往SWOT分析的发现。例如，一个机会可能不再存在(例如，如果竞争对手已经引进了一种特定的技术)
- 对你的竞争对手进行SWOT测试，看看你的优势和不足之处
- 使用这样的工具Creately节省时间，并创建一个漂亮的SWOT分析
准备好了吗?
每个企业都有优势和劣势，但它们也会受到市场上的威胁和机会的影响。确保您遵循上述提示和最佳实践，以最大限度地提高您的成功机会。
一旦你完成了SWOT分析，你就有了为公司做出最佳决策所需的视角。最终，战略规划工具将提供关于如何优化运营以提高绩效的关键见解。
如何在2021年做SWOT分析
- 可视化SWOT图
- 制定明确的目标
- 保持头脑风暴
- 分解SWOT的四个组成部分
- 根据你的发现采取行动
你对你的公司做过SWOT分析吗?你仔细观察后有没有发现什么惊人的发现?请在下面的评论区告诉我们。
