你有一个感觉像是“下一个大事件”的想法吗?或者你可能想在现有想法的基础上进行调整或增强。当涉及到产品开发过程时，有很多用例可以应用它。对于创业者和企业来说，能很好地运用它，结果会是不可思议的。
但有一个很大的障碍:对许多人来说，产品开发周期可能非常可怕，甚至是神秘的。很难知道什么适用于哪里，以及在正确的时间采取哪些步骤。
在本文中，我们将介绍产品开发过程的基础知识、一些示例以及产品开发的六个关键步骤，包括:
- 创意
- 产品及市场研究
- 产品和业务规划
- 原型设计
- 采购和制造
- 产品发布
什么是产品开发?
产品开发是指将产品从概念推向市场的整个过程。这包括概念化项目、确定受众需求、收集反馈、构建产品路线图和启动项目。对一些公司来说，产品开发包括改造现有产品和将旧产品引入新市场。
在任何公司，没有一个角色负责产品开发。无论你是一家成熟的公司还是早期的初创公司，产品开发将涉及每个部门，包括工程、制造、UI/UX、产品营销等等。每个单元在构建、定义、管理、测试和发布产品中都扮演着关键角色。
什么是新产品开发(NPD)?
新产品开发是产品设计的一个重要方面。在产品的生命周期结束之前，您可以通过添加新功能或增强现有功能来继续迭代产品的新版本。此外，利益相关者可以继续收集用户反馈，以帮助改进未来的产品。随着客户偏好的不断变化，产品设计过程使得新产品开发变得更加重要。
产品开发过程分为6个步骤
每个产品路线图都是不同的，但每个产品开发团队都应该经历六个关键步骤，以确保他们涵盖了基础。让我们每一个都过一遍。
1.创意
许多有抱负的企业家在第一步就被困住了。他们认为他们需要从一个巨大的顿悟时刻得到灵感——一些以前从未做过的事情。但事实是，创新可以以微小的方式发生。
记住缩写SCAMPER，当你想到所有可以进行产品概念开发的方法时:
- 替代:代替一种材料或元素的
- 结合:将两个已存在的产品或过程放在一起
- 适应:改变现有产品或过程的一个要素
- 修改:改变现有产品或流程的设计或功能
- 作另一用途:寻找实现现有产品或流程的新方法
- 消除:去除现有产品或过程中的一个元素或步骤
- 反向/重新安排:改变现有产品或过程的结果
2.产品及市场研究
研究是产品开发过程中绝对重要的一部分。如果没有它，以后你可能会发现你犯了一些严重的错误。或者更糟的是:如果没有市场调查，你可能会发现你花了大量的时间和资源开发的产品，你的目标市场实际上并不想购买!
在继续构建最终产品之前，您需要收集重要的产品验证。但你不能只问几个人是否喜欢这个想法。你需要做一些更深入的挖掘，比如:
- 创建调查以收集意见和建议
- 通过在线论坛吸引其他专家和潜在终端用户
- 使用谷歌Trends和皮尤研究中心等市场研究工具
- 测试营销，就是在一小群人身上测试你的想法
- 发起众筹活动，看看市场对你的想法有何反应
3.产品和业务规划
一旦你成功地验证了你的想法，就是时候计划了。出于产品规划的目的，您将需要创建详细的产品草图和3D模型，这将在开始原型设计和构建时为您提供帮助。你的蓝图越详细，你就越容易把你的想法变成现实。
你还需要考虑产品路线图的其他规划元素，比如:
- 你想要构建产品的特定材料
- 你希望你的包装和标签看起来怎么样
- 成本计算，即计算每件产品的生产成本(如销货成本)，然后计算出你需要为产品定价多少才能确保盈利
- 一般的商业计划，比如你计划如何经营企业，如何长期经营下去
4.原型设计
现在是时候让你的杰作活起来了。在原型制作过程中，您将创建一个最终产品，这将是您大规模生产的模型。
根据你所创建原型的产品类型，你很可能无法在第一次尝试时就获得正确的结果。创建多个版本的产品是很常见的，一旦你有机会在现实世界中实际感受并测试它，就可以将其缩小到你最喜欢的版本。
你的目标是想出一个最小可行产品(MVP)，或者一个能充分完成基本工作的产品，但从长远来看，不一定有你想要添加的所有铃声和口哨。
在某些情况下，你可以为自己制作原型，比如如果你是一名服装设计师，你可以自己制作衣服。但如果你开发的是电子产品、玩具或配件，你可能需要从寻找合作伙伴或制造商开始帮助。
5.采购和制造
一旦你对你的产品原型感到满意，下一步就是收集材料和寻找制造合作伙伴。你的产品供应链将由供应商、资源和生产产品所需的活动提供动力，并将其提供给你的受众。在产品开发的这一阶段，项目管理变得至关重要。
在寻找制作人时，要利用面对面的和在线的资源。例如，你可以参加专门用于采购的贸易展览。贸易展览魔法提供一次与数百个供应商会面的机会，以了解和讨论材料。在谈判的时候，与供应商面对面的交流是很有价值的。
你也可以通过阿里巴巴，是最受制造商欢迎的采购平台。你可以浏览阿里巴巴市场上的原材料或成品清单。一个建议是，搜索与你自己的产品类似的产品列表，然后联系工厂，询问他们是否可以做你喜欢的设计。
6.产品上市及商业化
时间到了!这个世界值得看到你的产品。在这一步中，你将向世界发布你的产品，并仔细倾听最初的反馈。
以下是一些在产品发布早期阶段吸引注意力并获得销量的方法:
- 创建一个漂亮、吸引眼球的网站，很好地解释你的产品，让用户有机会顺利、轻松地购买。
- 举办一个发布前的赠品或竞赛，生成一个电子邮件列表，然后使用电子邮件营销无限地培养这些联系。
- 找到正确的营销和分销渠道，以确保正确的人看到你的产品。
- 开发一个社交媒体营销在Facebook、Instagram、TikTok和SnapChat等平台上建立用户粘性的战略。
- 与你所在行业的相关参与者合作，比如与有影响力的人或其他品牌合作。
- 参加行业活动、会议和建立社交网络的机会，建立关系，把消息传出去。
产品开发实例
餐饮
最容易开始开发的产品之一是食品和饮料。你可以在舒适的家中管理他们的发展，而且成本很低。这很简单，只要为特定的食物购买食材，在厨房里调整食谱就可以了。
但是从食谱过渡到你可以在网上出售包装食品在商店里，你需要找到一家有生产食品执照的商业厨房。如果你考虑大规模生产，合作制造商可能是更好的选择。
随着食品产品的开发，您还需要考虑以下问题:
- 到期日期。你需要考虑你的产品的寿命，以及你将如何包装和储存项目，以适应这一点。
- 标签和警告。许多国家都有关于过敏原警告、饮食标签和健康声明的法律，你必须遵守。
化妆品和美容
自我护理和健康趋势为一系列化妆品和美容产品创造了一个蓬勃发展的市场。从护肤品到沐浴产品再到彩妆，许多品牌都专注于有机成分，这使得使用日常材料制作产品更容易。
你也可以看看白色的标签在这个网站上，你可以找到一家现有的制造商，然后对他们生产的产品进行包装并打上品牌。请注意，化妆品生产需要与化学家和实验室合作，以确保质量在规模上保持一致。
其他需要考虑的因素:
- 保质期。对产品进行测试，并在产品上贴上必要的过期标签。
- 规定。了解哪些FDA规定适用于您的产品和包装。然后确保你的产品设计符合这些标准。大多数国家要求化妆品制造商对其产品的任何潜在反应发出警告。
制定自己的产品开发路线图
没有两个产品路线图看起来是一样的，但产品开发过程应该始终涵盖相同类型的基础。遵循以下六步指南，从想法产生到计划发布，你将走上正确的道路。随着你越来越熟悉你的行业，你独特的产品开发周期将继续展开。
要记住的主要事情是，在进入这个过程时要勤奋、充分研究和充分准备。确保你保持一个开放的心态，随时准备在新信息表明需要的时候进行调整。
产品开发常见问题
产品开发和产品管理的区别是什么?
产品开发指的是新产品的构思和创造。它将特定的产品策略整合到产品生命周期中，将概念变为现实。产品管理包括指导所有团队构建人们愿意购买的可用产品。这两个部门共同制定产品路线图，将产品推向市场。
我怎样才能想出产品创意呢?
- 网上消费趋势刊物
- B2B批发市场
- 头脑风暴
- 社交媒体
- 研究竞争对手
