创业可能会很艰难。
开发你的产品，了解你的目标市场，并产生持续的销售，这需要大量的资源。
因此，许多人认为，他们必须找到富有的投资者，他们可以提前支付大笔现金，让企业起步。
但这根本不是真的。
如果你想创业如果你缺钱，有个办法。自立创业是建立成功公司的一种行之有效的方法。
但什么是自举?如何才能创办一家白手起家的公司。
往下读就知道了。
什么是自立创业?
自立创业是指在有限的资源下创办并发展一家公司的过程。自助创业者通常依靠个人财务状况来启动创业，而不是来自风险投资公司或天使投资者的投资。
从一开始，一个白手起家的企业几乎完全依靠客户提供必要的资金来发展业务。
为什么叫Bootstrapping?
你可能听说过俗话说，“自力更生。”这个短语来自于一种两边有背带的旧靴子，它可以帮助人们把靴子穿上。
随着时间的推移，自力更生的想法成为了一个被广泛使用的比喻，指通过自己的努力来改善你的生活状况。
一个成功的自举业务例子
运动相机公司GoPro就是一个很好的白手起家的例子。
尼克·伍德曼靠卖货车上的珠子和贝壳带赚来的1万美元白手起家。
伍德曼设计了第一个产品，创造了原型，安排了制造，并自己把它卖给供应商——这一切都是在他和父母住在家里的时候发生的。
还装有当其首次公开发行(IPO)的估值达到10亿美元时，它成为了一家价值数十亿美元的公司29.6亿美元．
“GoPro的早期经历给我们上了一课，让我们知道了一个谦卑的起点有多么巨大的潜力。”樵夫说．“你不需要一开始就轰动一时，也不需要有一个伟大的想法——你只需要开始。然后坚持下去。”
有无数成功的创业公司。有些是世界上最大的公司，如苹果、戴尔和可口可乐。
如何创业
如果你想创办一家白手起家的公司，这里有10条建议可以帮助你。
1.获得一些启动资金
也许创业最具挑战性的部分就是让它起步。
大多数企业开始时都需要某种形式的投资，即使投资很少。例如，您可能需要升级您的计算机、购买库存或订购部件来创建一个原型。
如果没有外部投资，你需要想办法支付这些最初的必需品。这里有三种常见的方法:
- 使用你的收入或存款
- 申请个人贷款或使用你的信用额度
- 向朋友或家人借钱
2.坚持你所知道的和喜欢的
当你开始创业时，你很可能没有资源来雇佣专家。
这使得没有什么经验就开始创业成为一种灾难——即使它看起来有巨大的潜力。
对目标受众的内部了解是成功的关键。
所以，确保你创建的公司是在你了解和喜爱的行业或利基领域。此外，通过这种方式，你已经进入了一个可以帮助你发展业务的相关人士的网络。
3.创造一些独特的
在Bootstrappers Workshop，企业家Seth Godin说，“构建并拥有一项难以复制的资产。”
为什么?
因为如果你创造了一个容易复制的成功产品或服务，拥有更多资源的大型企业就可以窃取你的想法并更快地扩大规模。
为了解决这个问题，你需要创造出独一无二的产品，或者是难以复制的产品。
4.选择最适合现金流的商业模式
自立一家企业意味着它要依靠销售的现金流来资助增长。所以，在你投入之前，考虑选择一种能够优化现金流的商业模式。
例如，一次性产品销售意味着你需要大量的营销预算来吸引新客户。另一方面，订阅服务产生经常性的收入，而不需要大量的营销预算。
5.验证你的商业想法
根据CB Insights，42%的小企业因为缺乏市场需求而失败。
换句话说，没有足够多的人想要这些企业出售的东西。
所以，在你投入你仅有的一点点时间和金钱在你的小型企业的想法，确保你的目标市场是愿意为它付费的。
用…的话说Seth Godin说过，不要为你的产品寻找客户，要为你的客户寻找产品。"
6.保持低成本
当你没有足够的资金或投资者来维持你的生意时，你需要节俭。
所以，寻找降低成本的方法。
例如，你可以避免租办公室，在家里创业。随着在线交流和流行，这也变得容易得多在家工作。
根据中小企业管理局在美国，大约50%的企业以家庭为基础。此外，许多著名的企业家都是在国内创业的，比如苹果公司的联合创始人史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克。
7.关注利润
创业时，你的成长能力取决于将利润再投资于公司。所以，要从一开始就专注于保持利润流动。
值得注意的是，某些类型的企业更容易在早期产生利润。
例如，一家实体零售店每个月可能要花费数千美元，而一家实体零售店Shopify电子商务商店每月只需29美元。这使得它更容易开始快速产生利润。
更重要的是,dropshipping模型允许您在线销售产品，而不需要预先购买库存-您只购买产品后你已经把它们卖了。
8.做长远打算
创业是一项长期战略。
被资助的企业通常旨在快速扩大规模，并在10年内实现盈利退出，为投资者提供可观的回报。
然而，一个白手起家的企业成长缓慢，不断发展。
为了实现长寿，提供优质的客户服务，并听取谷歌联合创始人的一些建议，拉里•佩奇:永远要比预期提供更多的服务。
9.仔细选择团队成员
除了你的客户，你的第一批员工也是你公司的重要投资者。所以要谨慎选择。
和你一起工作的人应该明白，如果他们不成功，公司就不会成功。
是一个领导能力强，目标明确。确保你的团队感到被赏识，并为公司的使命付出了个人的努力。你也可以考虑在公司里为员工提供公平待遇，以激发员工的忠诚度和责任感。
10.使用有机营销渠道
在创业的过程中，你很有可能会想用你仅有的一点点钱通过Facebook等渠道购买广告。
但记住，要做长远打算。
与其使用付费营销渠道，不如开始使用有机食品市场不花钱的策略。
例如，如果你在企业对企业部门，你可以通过电子邮件或社交媒体进行直接联系。如果你是在企业对消费者领域，你可以创建内容在搜索引擎上排名，并将其用于社交媒体活动。
总结:创业
创业是在没有外部投资的情况下创建公司的过程。相反，自举型企业家依靠将企业利润再投资来发展企业。
总之，这里有10个建议可以帮助你成功创业:
- 提供少量的资金来开始
- 创建一个你热爱的事业
- 创造竞争对手难以复制的独特产品或服务
- 选择一种有助于产生正现金流的商业模式
- 进行真实世界的测试，确保你的产品有需求
- 保持低成本，谨慎预算
- 从一开始就专注于创造利润，并不断对业务进行再投资
- 从长远考虑，尽你所能专注于服务你的目标市场
- 仔细选择团队成员，确保他们对业务有投入感
- 首先关注有机营销，如社交媒体营销和SEO
最后，这是一个引自Ryan HolmesHootsuite的联合创始人:“如果有疑问，那就引导。”
