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识别你的创业技能

第二章由Foundr

当你在研究如何成为一名成功的企业家,但又不确定自己想做什么的时候,你很快就会感到不知所措。

你从哪里开始呢?你如何选择你喜欢的东西,同时还能赚到好钱,甚至是体面的钱?(这是众所周知的“饥饿艺术家”的悲惨形象,他们热爱自己的全职艺术事业,但却买不起食物。)

好吧,我的朋友,你碰到了成为企业家的最大障碍之一。

不幸的是,真正确定一个想法并迈出第一步的过程是如此令人生畏,以至于它让许多人止步不前。如果你没有一个惊天动地的愿景来改变我们所知道的生活呢?

没关系。

连续创业家、电子邮件营销自动化平台创始人Adii Pienaar表示Conversio最重要的是了解你的价值观,以及你为什么要做你的事情。

Adii Pienaar, convertio的创始人

Adii皮纳尔Conversio的创始人

我认为企业家大致有两种类型:梦想家和机会主义者。两人创业的原因非常不同,因此应对挑战的方式也不同。

作为企业家最重要的一点是知道你为什么是一个企业家。没有一个关于你想如何改变世界的10年愿景是可以的;也许你只是看到了市场上的一个缺口,可以让你在未来几年有更大的财务独立性和灵活性。

了解自己的真实价值将帮助你度过创业过程中不可避免的起起落落,同时永远不会忘记你的起点和目标。

一些最成功的企业家除了真正了解自己的目标和价值观之外,还做到了将他们的创业努力与他们的个人兴趣和激情相匹配。

这是成为一个有动力、有兴趣、对自己的事业满意的企业家的不那么秘密的公式。这些是火箭助推器长寿和适应力我们在第一章讲过。

(注:它们还会大大增加你在经济上成功的机会!)

在本章中,我们将探讨:

  • 日本的ikigai概念,帮助你在个人需求和职业需求之间找到平衡
  • 为什么在创业之前定义你的“为什么”和你的核心价值观很重要
  • 如何识别你的创业技能
  • 为什么你应该先做一点梦想和设定个人目标——帮助你开辟出一条独特的道路

我们走吧。

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Ikigai:找到你的最佳位置

日语中的“ikigai”可以翻译成“存在的理由”,或者更直白地说,“这是你每天早上起床的原因。”

你可以说,日本完全抓住了寻找真正幸福和满足的探索。虽然这个概念不一定是为你的职业设计的,但不可否认,它是生活的重要组成部分。所以,在你成为企业家的道路上,ikigai是需要记住的。

理想情况下,你完美的新业务将结合:

  • 你爱什么
  • 你所擅长的
  • 你能得到的报酬
  • 世界需要什么

Ikigai找到了最佳位置

当然,这只是一个理想。这是一个很多人都觉得很难解决的难题赚钱他们真正喜欢的东西。如果你不能满足“做世界需要的事情”这一令人生畏的标准,那也绝对没有错。“如果你不喜欢做特蕾莎修女(mother - teresa)级别的慈善事业,你就不必把自己的一生奉献给它。

对很多人来说,一家优秀的企业只需要满足以下几个标准,比如“你擅长什么”和“你能赚到什么”。“那也不丢人。(但它重要的是要知道你的“为什么”和你的核心价值观,我们将在下一节中讨论。)

在你继续前进之前,考虑一下这四个支柱,其中哪一个对你最重要。然后考虑哪些是最可行的。然后结合你的发现去尝试找到你自己的最佳位置。

把它们都写下来!这样,当你的想法转变和发展时,你可以跟随你的思路,你会学到更多关于如何成为一名企业家的知识。

工作表的企业家

(突出)我们做了一份工作表,你可以在这里拿到.按照说明下载您自己的副本。[/突出]

明确你的“为什么”和核心价值

在ikigai概念的基础上,重要的是确定你为什么要做你所做的事情,以及你的核心价值指引你前进的道路。

要了解这个问题的核心,可以看看西蒙·斯涅克(Simon Sinek)的“黄金圈”(Golden Circle),这是他的畅销书背后的关键概念从为什么开始

抱歉剧透了,但他认为你应该从找出你的“为什么”开始。他认为,每个企业都知道自己在做什么,有些企业知道自己是怎么做的,只有少数企业真正知道自己为什么这么做。

“黄金圈,黄金圈

找出你自己的原因创业除了赚钱,还包括确定你的核心价值观。这些将从头开始塑造你的业务,包括你与每一个客户的互动。

因为买东西不仅仅是表面上的交换。

当有人选择从你这里购买时,他们支持你的品牌价值观。他们在你的生意中看到了自己的一部分,他们正在与你分享一些特别的东西。

在2019年及以后,越来越多的人将自己创业。所以你要做的不仅仅是提供人们想要的东西。你必须提前向他们证明你们分享他们的价值观。

考虑一下联合办公公司WeWork.他们把自己的使命宣言和价值观放在网站的主导航栏上。这立即传达了他们对这些价值观的投入,他们正在寻找与他们分享这些价值观的客户。

Wework使命宣言

向下滚动页面,你会看到他们的核心价值观。

企业家核心价值观

你不需要这么直白地表达公司的价值观,但你需要让他们知道。最好的方法就是将它们融入到你的品牌中。

要找到自己的核心价值观,可以思考以下问题:

  • 我想帮助解决什么问题?
  • 我想帮助谁?
  • 我要如何帮助他们?
  • 我的企业将如何改善人们的生活?

在你头脑风暴和验证潜力的时候,把这些问题放在口袋里经营理念,因为答案可能会随着你选择并开始创业而改变。

确定你的创业技能

有很多创业技能和能力可以提高你成功的机会。这里有一个清单,可以帮助你找出哪些是你天生的,哪些是你将来可能需要重点改进或寻求帮助的。

虽然有些人可能会说,成为一名企业家有一些必要的技能,但请记住这一点你当然不需要掌握所有这些要成功。你甚至可能根本不需要这些创业技能,这取决于你创办的企业的类型以及它可能会变成什么样子。

但你可能已经注意到,这一章都是关于准备的,所以请继续。

(突出)你可以在这里找到并填写这份清单,以及本电子书中的其他工作表和模板。[/突出]

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绘制你的路线

很快,我们就会动手挑选一个好的商业点子,以及其他成为企业家的有趣步骤。但首先,让我们解决一些基本的问题。这包括一点可视化、基本计划和个人目标设定。

副业的艺术

学习如何成为一名企业家的人问的第一个问题是,“我必须辞去我的日常工作吗?”

不。事实上,除非你有足够的存款,否则最好趁你还有工资保障的时候创业。这样,即使事情没有按照你的计划进行,你也不会发现自己陷入了大麻烦。

要兼顾这两者当然很难,但这是避免成为一个没有钱去冒险的企业家的最好方法之一。

(突出)如果你对创造资金和资源感兴趣,而不是通过自己的预算来引导你的方式,请继续关注第七章。我们会讨论一些选择业务资金和财务状况。[/突出]


设定S.M.A.R.T.个人目标

这是一个你可以(也应该)在设定你的商业目标时应用的概念。现在,花点时间做梦吧。

S.M.A.R.T.目标设定是一个缩写,代表:

  • 年代具体:说得清楚,并使用行动语言。
  • 可测量的:你可以很容易地用数据或其他清晰的观察来评估的东西。
  • 一个可实现的:给自己一个挑战,但不要以第一年赚100万美元为目标。
  • R相关的:专注于你的业务最终如何帮助实现这个目标。
  • T以时间为基础:包括一个具体的日期或时间框架,这有助于保持可测量性,同时保持你的动力。

如何设定S.M.A.R.T目标

例如,与其说:“我想做自己的老板,而不是为别人工作……”

试着用s.m.a.r.t.t这样的方式:“一年后,我的新事业每个月能挣3000美元,这样我就可以辞掉办公室工作了。”

看到目标变得更加可行了吗?有一笔钱可以为辞去办公室工作提供经济上(和心理上)的缓冲,也有一个明确的时间框架。

对许多人来说,财务稳定是一件大事,所以当你在评估成为企业家的风险和回报时,在你的初始目标中探索这一点会对你有好处。

当设定这些目标时,设想一下你真正想要的是什么,然后画出一条实现目标的基本路线。

现在你对自己的创业技能、优势和劣势有了一个概念。当你仔细研究成为企业家的各种方式时,你的齿轮也在转向如何最大限度地提高你的个人享受和成就感。

下一步:找到一个好的商业想法,协调你的创业技能,兴趣和机会。

下一章:第三章

如何找到一个好的商业创意

拥有一个坚实的、以增长为导向的商业或创业基础是件好事——但现在呢?你可能需要……