最重要的事情是把最重要的事情保持在最重要的事情上。- - - - - -唐纳德·p·科杜托

世界级的企业家通常有三个主要的“权力活动”,直接决定他们的企业是成功还是失败。他们越专注于这些活动,他们获得的金钱、成功和声望就越多。

你可以在世界上最优秀的企业家和创造者身上看到这种明确无误的模式。在凯文·哈特的自传中,他描述了他在喜剧生涯早期所做的三件主要活动:写笑话,在舞台上现场试验这些笑话,练习他的演讲/演讲。在短短几年时间里,他从一个业余喜剧演员变成了有史以来收入最高的喜剧演员。

在阿诺德·施瓦辛格的演艺生涯中,他的三大活动是上表演课、试镜和在好莱坞建立关系网。对于菲尔·奈特(耐克的创始人)来说,他的三项活动是在他的车库里为耐克鞋发明新的橡胶鞋底,在体育赛事上销售鞋子,以及营销他的鞋子。

当然,这些企业家还有许多其他需要注意的责任、义务和日常任务:记账、客户服务、履行、谈判等等。

但只要他们专注于他们业务中最重要的三件事,他们的业务就会增长。

不幸的是,大多数企业家都有十几个优先事项,这让他们无法集中注意力,压力很大,很累。由于他们不专注于他们的权力活动,他们的业务增长是有限的。最重要的是把最重要的事保持在最重要的事上;如果你想成为世界级的企业家,你必须把大部分时间花在少数真正值得你投入的事情上发展你的业务

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如果你有三个以上的优先事项,你就没有优先事项

我已经创业三年多了。

第一年,我赚了大约2万美元。

第二年,我赚了7万美元。

今年是我第一次突破10万美元。

我之所以看到如此持续而显著的增长,是因为我简化了我的整个业务,只专注于我的三个动力活动:

  1. 写出优秀的内容
  2. 创造伟大的产品
  3. 销售这些产品

以前,我花40 - 50%的时间在这些活动上;现在,我90%的时间都花在这上面。当然,我还有一大堆其他责任:我有数百个客户需要持续、迅速的关注。我的电子邮件收件箱总是满满的。我不断地与其他高水平的企业家建立联系,建立友谊。见鬼,我有个新生儿!我可以一直做别的事情。

但当我工作时,我90%的精力和注意力都集中在我的三大动力活动之一上,这对我的事业和生活质量产生了巨大的影响。我学到的最重要的商业经验之一是:如果你有三个以上的优先事项,你就没有优先事项。

如果你想做世界级的工作,并看到你的业务持续增长,你必须确定对你的业务有直接影响的最重要的活动,然后花尽可能多的时间做这三件事。

不要像大多数企业家一样,不断地从一项活动跳到另一项活动,每天看起来都不同。如果你想的话成为一名成功的企业家简化你的生活,专注于最重要的事情,使你的业务增长。

男人坐在椅子上工作

业余爱好者对一切都说“是”。专业人士对几乎所有事情都说不。

成功人士和真正成功人士的区别在于,真正成功的人几乎对所有事情都说不。- - - - - -沃伦·巴菲特

当你在建立自己的企业时,你很容易身兼数职:社交媒体营销人员、视频编辑、文案、销售主管,甚至是看门人。

我明白了。我的创业的第一年,我不能负担得起委托。我在写作、创作和销售,但我也在做其他事情——客户服务、税务、社交媒体、广告、视频编辑等。我很难只专注于我的三种力量活动。如果你现在就在那种情况下,必须自己做所有的事情,不要自责。

但你需要开始朝着正确的方向发展,对那些不能直接以有意义的方式发展你的业务的事情说“不”。

这就是优先考虑“谁”而不是“如何”的本质。最终,你不应该尝试学习如何掌握一门复杂的新业务技能,比如会计或网站设计在美国,你只需要付钱让别人帮你做。这是一种投资,但最终会让你的业务呈指数级增长,因为你在权力活动上花的时间越多,你就会越成功。

让我们明确一点:这是对你的业务的真正投资,你不能浪费(尤其是在资金紧张的开始)。你的时间是无价的,最优秀的企业家把时间花在深思熟虑、专注的方式上,优先考虑他们的权力活动。

不要成为你业务的瓶颈;不要让你的业务成功或失败取决于你精通WordPress还是JavaScript编码。付钱给别人,这样你就可以继续赚钱了。

在他的书中流量的秘密,罗素·布伦森描述了他如何推出自己的SaaS产品ClickFunnels (现在价值3.6亿美元).他有一个小的程序员团队来处理技术部分;他的工作是为成功发行创造一个庞大的客户基础。但ClickFunnels是他的“宝贝”,布伦森一直试图帮助他的程序员,为他们做他们的工作,熬夜和调整他们的工作。

幸运的是,他的联合创始人温和而坚定地提醒他远离程序员,做好自己的工作——赢得客户!布伦森明白了这一点,并重新专注于获得他们所需的客户(他的权力活动)。现在,ClickFunnels是世界上最成功的自筹资金的SaaS公司之一。

当你第一次开始创业在美国,你可能需要暂时接受一切。但只要你可以,就开始授权,这样你就可以专注于你的业务中最重要的三个部分。

无情地简化你的决定。如果不能赚更多的钱,以后再做。

有一百万个理由为什么这么多企业失败了在早期,但通常只有一个原因:

公司没有赚钱。

当我还是一个无名的博主,试图成为一名作家时,我把98%的时间都花在了不赚钱的事情上。我一定浪费了50个小时独自重新设计我的网站的主题和配色方案!

现在,我把大部分时间都花在赚钱上。我的三大权力活动直接让我赚钱。我希望我几年前就学会了。

事实是,没有任何社交媒体更新会以有意义的方式发展你的业务。没有新的配色方案可以让你的网站吸引更多的客户。

我是一个狂热的读者,但我知道再读一本书对我的业务发展没有帮助。坦率地说,我知道读更多的书只是不工作的借口。

如果你想成为世界级的企业家,你必须无情地简化你的决策。如果它不能让你赚更多的钱,那就把它留到以后。一旦你有了稳定的现金流,你就可以把时间花在其他事情上。但你得先把钱存起来。

作为一个拥有六位数信息产品的企业家(在线课程、培训套餐、图书销售),乐鱼真人下载地址电子邮件营销对我的生意非常重要。我需要与订户和客户进行良好的沟通。

我买了一门由专业文案撰写的电子邮件营销课程,我学到了一个改变了我整个业务的教训:简化你的沟通。这样对你和你的顾客都好。

以前,我有几十个自动化和一个非常复杂的标签系统,订阅者将被放置在几十个可能的内容桶中。很快,我就有了100多个订阅者可以拥有的标签。我知道,如果我雇了人来处理我的邮件,他们会不知道如何理解任何事情。

在电子邮件课程之后,我简化了我的整个过程。如果他们想了解更多商业方面的信息,他们就能得到。如果他们对自助更感兴趣,这就是他们所看到的。就是这样。对我也好,对他们也好。

最棒的是,我可以委派我的系统,这样任何人都能理解它。我无情地简化了我的决定和流程让我的生意顺利多了

一名妇女在办公桌前使用她的电脑

总之

世界级的企业家可能拥有非常复杂的系统、渠道和业务流程。

但他们的日常生活实际上看起来很简单:始终只专注于他们业务中最重要的部分,他们的权力活动。

你应该尽快把不赚钱的业务委托给别人,这样你就可以处理那些不赚钱的业务给你赚钱。少戴一些帽子,让其他人来做这件事,而不是自己去想怎么做。

简化你的业务,你的业务就会增长。

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