产品研究、广告、社交媒体、订单履行、客户服务……
这样的例子不胜枚举。
每天有这么多事情要处理,而时间却只有这么多,难怪会有很多新创业者经验倦怠.
事实上,任何经验丰富的电子商务企业主都会告诉你要做的事情清单经营网店,尤其是当你刚开始工作的时候,可能没完没了。
注意:可以是。但事实并非如此必须是。
解决方案在于构建和实施系统。
如果你正在寻找一种更有效的方式来经营你的业务,并从长远来看减轻你的工作量,请继续阅读。
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开始免费试用系统的优势
在和无数人谈过之后成功的电子商务商家我们发现,他们中的许多人都同意一件事,那就是实施系统来构建、扩展和维持他们的业务的重要性。
但在我们深入研究之前如何,让我们快速探索什么是系统及其优势。
系统是一组过程和指导方针,有助于确定应该在何时做出什么决定。由于他们提供的支持,他们通常被认为是成功企业的基石。
下面是实现系统的一些优点。
- 他们节省你的时间。系统引入效率和提高生产率通过消除对每一个决定的思考。有了既定的标准,决策过程就会加快。
- 他们使外包更容易。在测试了不同的方法之后,你就会知道哪些有效,哪些无效。这使得制定指导方针和外包工作更容易,并且可以安心地遵守标准。
- 它们让你专注于重要的事情。的巨大副产品外包工作它清空了你的日程安排,这样你就可以专注于更重要的业务方面。
在下一节中,我们将仔细研究一些资深电子商务企业家的系统,以及他们是如何利用这些系统发展业务的。
成功的企业家如何使用系统
找到成功的产品
这花了我很多时间和精力成功的商人皮埃尔最终找到一个成功的产品。但他知道,他不能仅仅依靠一款产品来获得成功,他需要更多产品来保持收入势头。
他没有从头开始努力寻找另一种产品,而是决定开发一个两步系统,帮助他发现有潜力的产品,丢弃那些没有潜力的产品。
以下是他的公式:
- 步骤1:监视竞争对手的Facebook广告去发现什么产品对他们有用。
- 步骤2:在他自己的商店里列出这些产品,为它们做广告,并尝试销售。
这是一个相对简单的系统。尽管皮埃尔认识到这不是最万无一失的方法,因为他的产品最终还是没有发挥作用,但这仍然是值得的。
皮埃尔说:“如果一种产品真的非常有效,那就值得尝试10种无效的产品。”
事实确实如此。他的系统帮助了他发现获奖产品这使他在2019年的销售额达到近100万美元。
建立可持续发展的业务
皮埃尔并不是唯一一个拥有产品验证系统的企业家。
Dropshipping夫妇Shishir和Namrata测试了几十种产品,最终找到了一种有效的产品。
虽然他们渴望复制这一成功,但他们在第一款获奖产品上经历的冗长过程是一种威慑。他们知道一定有更简单的方法。
和皮埃尔一样,他们着手建立一个系统。
如今,他们依靠所谓的“四阶段故障排除过程”来帮助找到成功的产品。这里有一个流程图来表示它是如何工作的,你也可以阅读它的所有内容在这里.
对于Shishir和Namrata来说,他们的系统网络渗透到电商商店业务的整个结构中。他们知道这是他们确保业务可持续性所需要的。
如果他们只有一条建议给客户,无论是新的还是专业的,那就是开始创建尽可能多的系统——从产品研究到客户客户服务还有广告规模。
因为最终,我意识到,这项业务的长期可持续性仅仅是因为系统的到位。- Shishir Nigam
分配工作,专注于规模化
Ryan Carroll的方法To systems源于他对dropshipping模型的看法。
“这有点像汽车的引擎;有不同的部分,”瑞安说。
“这就是这个行业的惊人之处。一切都是基于系统的。”
在经历了一些失败和努力之后,他发现系统对他的dropshipping业务是多么重要。利用系统的可行性和兼容性dropshipping模式,他开始创建系统来方便他的工作。
一旦有了适当的流程和程序,Ryan就可以轻松地将部分业务外包出去,包括订单处理和客户服务。
这腾出了他的时间,使他能够专注于自己擅长的、能带来销售的事情——寻找新产品和制作广告。
当你开始扩大你的业务规模时,一件重要的事情是创建系统,真正只把你的时间和精力花在能给你带来最大收入的事情上。——瑞恩·卡罗尔
结论
系统不仅给你的业务结构,他们本质上为你的业务车轮加油。
虽然它们可能并不总是能让你得到正确的答案,但它们确实能让你从经营企业的乏味部分中解脱出来。从长远来看,这也会带来更多的收入,最重要的是,一种更健康的创业心态。
只有收益,为什么不从今天开始为你的业务创建一个系统呢?
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